Job hugging: nova realnost trga dela
Zakaj zaposleni ostajajo v službi, čeprav niso več zadovoljni?
Na trgu dela se pojavlja nov izraz, ki ga HR strokovnjaki vse pogosteje omenjajo: »job hugging«.
Gre za pojav, ko zaposleni ostajajo v službi predvsem zaradi občutka varnosti, čeprav niso več motivirani, zadovoljni ali povezani s svojim delom.
V času gospodarske negotovosti, visokih življenjskih stroškov, umetne inteligence in strahu pred spremembami veliko ljudi ne išče več »sanjske službe«, ampak predvsem stabilnost.
Zato job hugging postaja ena največjih realnosti sodobnega trga dela.
Kaj je job hugging?
Job hugging pomeni, da zaposleni:
- ostaja v podjetju iz občutka varnosti,
- se izogiba menjavi službe,
- tudi če ni več srečen ali motiviran.
To ni enako kot lojalnost.
Pri lojalnosti zaposleni še vedno čuti:
- povezanost,
- motivacijo,
- smisel,
- pripadnost podjetju.
Pri job huggingu pa pogosto prevlada:
- strah pred neznanim,
- negotovost,
- utrujenost,
- ali občutek, da drugje ne bo bolje.
Zakaj se job hugging pojavlja ravno zdaj?
1. Negotovost na trgu dela
Veliko zaposlenih opaža:
- odpuščanja,
- reorganizacije,
- zamrznitve zaposlovanja,
- nestabilne gospodarske razmere.
Zato ljudje pogosto ostajajo tam, kjer imajo vsaj občutek predvidljivosti.
2. Strah pred napačno izbiro podjetja
Veliko zaposlenih je v zadnjih letih doživelo:
- toksična delovna okolja,
- izgorelost,
- slabo vodenje,
- visoko fluktuacijo ekip.
Posledično se marsikdo boji, da bo z menjavo službe pristal v še slabšem okolju.
3. Izgorelost zaposlenih
Ko je človek psihično izčrpan, pogosto nima energije za:
- iskanje nove službe,
- razgovore,
- prilagajanje novemu okolju,
- dokazovanje od začetka.
Zato ostane v znanem okolju, tudi če ni več zadovoljen.
4. AI in prihodnost dela
Razvoj umetne inteligence pri mnogih zaposlenih ustvarja dodatno negotovost.
Ljudje se sprašujejo:
- katere službe bodo ostale,
- katere kompetence bodo še pomembne,
- kako varen je njihov poklic.
V takšnem okolju se občutek stabilnosti pogosto zdi pomembnejši od kariernega razvoja.
Kako prepoznati job hugging?
Zaposleni pri job huggingu pogosto:
- opravljajo minimum,
- nimajo več energije,
- niso več vključeni,
- ne predlagajo izboljšav,
- nimajo interesa za razvoj,
- ostajajo predvsem zaradi varnosti.
Navzven so lahko videti stabilni in lojalni, v resnici pa so se čustveno že oddaljili od dela.
Zakaj je job hugging problem za podjetja?
Na prvi pogled se lahko zdi, da je dobro, če zaposleni ostajajo.
Toda dolgoročno job hugging prinaša:
- nižjo angažiranost,
- manj inovativnosti,
- pasivnost ekip,
- več izgorelosti,
- slabšo kulturo podjetja,
- več t. i. »tihe prisotnosti«.
Podjetje sicer zadrži človeka, ne zadrži pa njegove energije, motivacije in pripadnosti.
Kaj zaposleni danes zares iščejo?
Današnji zaposleni ne iščejo več samo:
- višje plače,
- naziva,
- ugodnosti.
Vedno bolj pomembni postajajo:
- psihološka varnost,
- spoštljiv odnos,
- fleksibilnost,
- smisel dela,
- zdrava kultura,
- stabilno vodstvo,
- možnost razvoja.
Če tega ni, ljudje pogosto ostanejo fizično prisotni, psihološko pa se umaknejo.
Kako lahko podjetja zmanjšajo job hugging?
1. Gradnja zaupanja
Zaposleni potrebujejo občutek:
- da jih vodstvo sliši,
- da lahko povedo svoje mnenje,
- da niso samo številka.
2. Psihološka varnost
Okolja, kjer zaposleni ne živijo v strahu, imajo:
- več inovativnosti,
- več sodelovanja,
- več pripadnosti.
3. Jasna komunikacija
Negotovost se povečuje tam, kjer:
- ni informacij,
- ni transparentnosti,
- zaposleni ne vedo, kaj se dogaja.
4. Razvoj zaposlenih
Ljudje želijo občutek napredka.
Če zaposleni več let stagnira, pogosto ostaja samo še zaradi varnosti.
5. Kakovostni vodje
Eden največjih razlogov za psihološki umik zaposlenih je slab odnos z vodjo.
Vodje danes ne potrebujejo samo rezultatov, ampak tudi:
- empatijo,
- komunikacijo,
- sposobnost poslušanja,
- človeški odnos.
Ali je job hugging nujno slab?
Ne vedno.
Včasih je ostati v stabilnem okolju racionalna odločitev.
Težava nastane, ko zaposleni:
- izgubi stik s sabo,
- izgori,
- leta vztraja v okolju, kjer ni več živ,
- ali ostaja samo iz strahu.
Takrat job hugging postane dolgoročno škodljiv tako za posameznika kot za podjetje.
Prihodnost trga dela
V prihodnjih letih bodo uspešna predvsem podjetja, ki bodo znala ustvariti:
- občutek varnosti,
- zdravo kulturo,
- psihološko varnost,
- zaupanje,
- smiselno delo.
Zaposleni danes ne potrebujejo samo službe.
Potrebujejo okolje, kjer lahko ostanejo motivirani, vključeni in psihološko zdravi.
Job hugging ni lenoba ali pomanjkanje ambicije.
Pogosto je odziv na negotov svet, stres, izgorelost in strah pred napačnimi odločitvami.
Zato bodo podjetja prihodnosti uspešna predvsem takrat, ko bodo razumela:
zaposleni ne ostajajo samo zaradi plače.
Ostajajo tam, kjer se počutijo varne, spoštovane in slišane.
Delovno okolje in odnosi
»Spopad« različnih generacij ali sožitje med njimi
Poznate razlike med različnimi generacijami ljudi? Kaj odlikuje generacijo X in kaj je značilnost generacije Y? Kako mislite, da sodelujejo različne generacije med seboj? Ni potrebno biti strokovnjak, da vemo, da ima vsaka generacija svoje potrebe in interese. Pomislite samo na svoje starše in na to, kolikokrat ste že imeli »borbe« z njimi. In ta nesoglasja zdaj postavite v delovno okolje… Kako gre?
Delovno okolje in odnosi
Kako uspešno predstaviti svoj neuspeh
Vsi dobro vemo, da se na napakah učimo in nam poleg tega nudijo priložnost za nova spoznanja, znanja in izkušnje. Za nekatere napake težko prevzamemo odgovornost, ob drugih se nasmejimo, najpogosteje pa jih uporabimo za zgled, kaj naj prihodnjič storimo drugače. Neuspehi so konec koncev del našega življenja, tako zasebnega kot kariernega. Spodrsljaji nas delajo človeške, saj so del naravnega procesa učenja. Bolj kot sami spodrsljaji in napake so pomembna dejanja po naših neuspehih.
