
Maša Leskovec, skupina Admiral, Novo investicije d.o.o.
Pogovarjali smo se z Mašo Leskovec, vodjo pravno kadrovske službe v skupini Admiral (Novo investicije d.o.o.).
Pogovarjali smo se z Mašo Leskovec, vodjo pravno kadrovske službe v skupini Admiral (Novo investicije d.o.o.).
Pogovarjali smo se s mentorico prodaje Nino Werdonig iz podjetja Pet Network SI d.o.o.
V podjetju si s pomočjo izobraževalne platforme Akademija MojeDelo.com si prizadevajo spodbujati učenje in stalni razvoj zaposlenih. Ustvarjanje lastnih vsebin na Akademiji MojeDelo.com, ima v podjetju izredno pomemben vidik pristopa k izobraževanju. Verjamemo, da bomo skozi pogovor pridobili vpogled v inovativne pristope, uspešne primere uporabe ter prednosti, ki jih prinaša uporaba Akademije.
Prepogosto se zgodi, da kadroviki mislimo, da se dobro kulturno ujemamo z nekom, ki je podoben nam ali drugim sodelavcem ali pa z nekom, s katerim bi po službi z veseljem odšli še na kako pijačo. Tako razmišljanje pri zaposlovanju, lahko privede do nezavedne pristranskosti na račun bolj kvalilficirane osebe ali celo do grajenja preveč homogene ekipe, ki razmišlja podobno. Na tej točki se je potrebno ustaviti in razmisliti; ali zaposlujemo novega najboljšega prijatelja ali osebo, ki bo podjetju pomagala pri grajenju uspešne zgodbe.
Kadrovikom različnih slovenskih podjetij vsak mesec zastavimo nekaj vprašanj na temo kadrovanja. V mesecu maju je nanje odgovorila Nina Kraševec, vodja kadrovske službe v podjetju Filc d.o.o.
Digitalne izobraževalne platforme vse bolj postajajo temelj za razvoj znanj in spretnosti zaposlenih v sodobnih podjetjih, zato smo se odločili za pogovor z Inesz May, koordinatorko za kadre in izobraževanje iz podjetja Sovita Prehrana in storitve. Podjetje je nedavno izvedlo serijo zakonsko obveznih izobraževanj prek naše izobraževalne platforme Akademija. V tem intervjuju Inesz deli vpogled v izkušnje podjetja z Akademijo, kako so izobraževanja vplivala na zaposlene in kako se Akademija sklada z njihovimi cilji učenja. Ob tem ne manjka niti kanček humorja, saj bomo razkrili tudi, kaj naredi izobraževanje z Akademijo posebno v očeh Inesz in njenih šeststotih sodelavcev.
V času, ko se organizacije soočajo z dinamičnimi izzivi in nenehnimi spremembami na trgu dela, je še posebej pomembno izkoristiti polni potencial zaposlenih. Namesto da se osredotočamo na njihove slabosti in pomanjkljivosti, se vedno bolj zavedamo pomena prepoznavanja in izkoriščanja njihovih moči ter prednosti. To pa ne le vodi v večjo produktivnost, temveč tudi k boljšemu delovnemu zadovoljstvu in zvestobi zaposlenih.
Kadrovikom različnih slovenskih podjetij vsak mesec zastavimo nekaj vprašanj na temo kadrovanja. V mesecu februarju je nanje odgovorila Nina Pandel Košir, vodja kadrovske službe v podjetju Guardiaris.
V današnjem sodobnem in hitrem svetu je ohranjanje ravnotežja med poklicnim in zasebnim življenjem ključno za zagotavljanje sreče, zadovoljstva in splošnega dobrega počutja zaposlenih.