Kosilo – najpomembnejši obrok v vaši novi službi
Nikoli ne bi rekli, a kosila/malice so izredno pomemben del pri razvoju kariere. Statistično in matematično gledano – letos boste s sodelavci preživeli več kot 220 kosil, v petih letih jih boste tako imeli za seboj več kot 1000. V času malice iščete možnost za produktivno porabo časa. Če ga porabljate s sodelavci in skozi pogovor z njimi, si boste odprli pomembna vrata za razvoj vaše kariere.

Najdite pomen vsakega kosila
- povečate znanje o industriji, podjetju, oddelku ali vaši vlogi v njem,
- identificirate dva problema, s katerimi se soočate in skupaj pridete do rešitve,
- širite svojo mrežo poznanstev (mreženje), ki vas lahko povežejo s posamezniki, ki bi lahko pripomogli k razvoju vaše kariere,
- ugotovite nekaj skritih informacij, ki vam bodo pomagale, da ne ponavljate starih napak v prihodnosti,
- si napolnite baterije in povišate nivo energije za nadaljnje projekte,
- naučite se nekaj nenapisanih pravil v vaši organizaciji in se tako izognete težavam,
- pridobite si širšo sliko o tem, kaj počnete dobro, kje se morate popraviti in kaj lahko storite, da boste pri svojem delu bolj efektivni.
Strateško izberite vaše partnerje pri kosilu
- Kdo so najboljši sodelavci, s katerimi si želim iti na kosilo, če želim povečati moje znanje o podjetju, industriji, oddelku, moji vlogi?
- Kdo so najboljši sodelavci, s katerimi si želim iti na kosilo, če si želim slišati realne nasvete ljudi, ki so šli skozi enake težave, kot jih imam sam?
Priprava vprašanj v času kosila
- Kaj je najboljši trenutek pri delu s strankami?
- Kateri trenutek je bil najtežji oz. je predstavljal največji izziv pri delu s strankami?
- Kaj se je izkazalo za najbolj efektivno, če ste želeli pridobiti nove stranke?
- Kateri so bili največji izzivi in kako ste se jih lotili?
Izkoristite kosila za gradnjo profesionalnih vezi
Avtor: Anja Damjanović za MojeDelo.com

Delovno okolje in odnosi
Različni slogi vodenja – kateri vam je pisan na kožo?
Nadrejeni imajo različne načine vodenja in pristope, ki vključujejo prepoznavanje težav, navdihovanje kolektiva, spodbujanje produktivnosti itd. Z opisi v nadaljevanju lahko ugotovite, kako svoje zmožnosti in talente še dodatno uporabiti pri svojem delu – s primernim pristopom vaših nadrejenih. To ne pomeni, da od šefa zahtevate ali pogojujete kar koli, temveč k njemu pristopite s konstruktivnim predlogom in idejo, kako bi lahko svoje delo dodatno optimizirali. Pojasnite, kakšen način dela in usmerjanja bi vas najbolj motiviral in na koncu tudi prinesel najboljše rezultate.