Špela Uršič, Fraport Slovenija, d.o.o..
Kadrovikom različnih slovenskih podjetij vsak mesec zastavimo nekaj vprašanj na temo kadrovanja. V mesecu februarju je nanje odgovorila kadrovica Špela Uršič, vodja kadrov in izobraževanja v podjetju Fraport Slovenija, d.o.o..
31. 1. 2023
Najtrši oreh kadrovanja je… pritegniti prave ljudi, zagnane posameznike, ki svoje delo opravljajo s strastjo in predanostjo.
Najbolj me veseli, ko pri svojem delu… s sodelavci pri izpolnjevanju ciljev občutimo moč pravega timskega duha. In seveda zadovoljni zaposleni.
Prva beseda, ki mi pade na pamet, ko rečem kadrovanje je… inoviranje.
Na svojem področju bi se želel/a naučiti še… veliko. Predvsem poglobljeno razumeti psihologijo človekove osebnosti in ustreznih pristopov komunikacije. Menim, da je to ključ do vsega.
Kadrovanje bo šlo v smer… opolnomočenja zaposlenih in iskanja načinov/taktik, kako pritegniti in vključevati nove generacije. Močne blagovne znamke bodo v prednosti. Zazreti se bomo morali vase in nenehno razmišljati, kako lahko ponudimo še več.
Literatura s področja kadrovanja, ki bi jo priporočil/a tudi drugim je… Res jo je veliko in težko izpostavim eno. Zmagovalka bi imela naslov »Izmenjava praks s stanovskimi kolegi«.
Najboljša poteza v kadrovanju, ki se je spomnim, je… združitev moči in glav z našo službo za korporativno komuniciranje, v misiji iskanja velikega števila novih sodelavcev v operativi. Pripravili smo pristno video kampanjo, v kateri so prednosti poklicev skozi svoje oči približali kar naši sodelavci sami. Postali so naši dragoceni ambasadorji. Ni je čez informacijo iz prve roke – skupaj nam je uspelo. Iz odzivov drugih se dobro odrežemo pri selekcijskih intervjujih, s sproščenim vzdušjem, transparentnostjo in iskrenostjo.
Kadrovski trendi, ki me najbolj navdušujejo so… krepitev podpore dobremu počutju zaposlenih na vseh ravneh in trajnostno voditeljstvo.
Do zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih pripelje… bogata in jasna komunikacija, spoštljiv odnos, ter ustvarjanje možnosti za vključenost.
Najučinkovitejši način za reševanje konfliktov med zaposlenimi in njihovimi nadrejenimi je… iskrena komunikacija. Zaposleni moramo biti slišani in menim, da s pogovorom lahko rešimo vse.
Pri selekcijskih razgovorih je najpomembnejše vprašanje… težko izpostavim le enega. Pomembno je, da nas pripelje do ugotovitve, ali si delimo podobne vrednote in ustvarimo okolje, v katerem lahko kandidata začutimo kar najbolj pristno. Če je prava energija, je vse hitro jasno.
Povezani članki
Vsebine
10 psiholoških vlog na delovnem mestu
Ljudje v življenju prevzemamo socialne vloge, ki jih glede na zahteve okolja in na podlagi naših osebnostnih karakteristik oblikujemo sami. Vloga očeta in mame je privzeta z momentom rojstva otroka, odvisno pa je od našega partnerskega odnosa, naših izkušenj, naše vzgoje in marsičesa drugega, kako bomo odigrali to vlogo. Enako velja za naše vloge v delovnem okolju. V nadaljevanju si bomo pogledali 10 psiholoških vlog, ki jih lahko prepoznamo v delovnem timu.
