Simona Baša Breznik, XAL Svetila d.o.o.
Kadrovikom različnih slovenskih podjetij vsak mesec zastavimo nekaj vprašanj na temo kadrovanja. V mesecu januarju je nanje odgovorila Simona Baša Breznik, vodja kadrovske službe v podjetju XAL Svetila d.o.o.
Najtrši oreh kadrovanja je… najti prave ljudi, ki imajo ne le ustrezne veščine, ampak tudi pravo mero motivacije in zavzetosti za delo.
Najbolj me veseli, ko pri svojem delu… opazim, da zaposleni rastejo in se razvijajo ter se počutijo kot pomemben del ekipe.
Prva beseda, ki mi pade na pamet, ko rečem kadrovanje je… ustvarjanje (ekip)- kadrovanje ni le proces zapolnjevanja delovnih mest, ampak gre za celovit pristop k oblikovanju ekipe, ki je ključnega pomena za uspeh podjetja.
Na svojem področju bi se želel/a naučiti še… o psihologiji zaposlenih in njihovih motivacijah.
Kadrovanje bo šlo v smer… bolj humaniziranega pristopa. Zavedanje pomena človeških odnosov, raznolikosti in vključenosti postaja ključno, kar bo oblikovalo kadrovske procese v prihodnosti.
Literatura s področja kadrovanja, ki bi jo priporočil/a tudi drugim je… Knjigo, ki ponuja praktičen pristop k procesu zaposlovanja “Who: The A Method for Hiring” (avtorja: Geoff Smart in Randy Street).
Sicer pa menim, da je resnična izkušnja odličen ”učitelj”. Najbolj dragocene lekcije pridobimo iz lastnih napak in izkušenj ter tudi ob spremljanju uspešnih zgodb in zgledov strokovnjakov v kadrovski panogi.
Najboljša poteza v kadrovanju, ki se je spomnim, je… majhne geste, ki prinesejo veliko veselja zaposlenim in nasmehe na njihove obraze, ki resnično obogatijo delovno okolje.
Kadrovski trendi, ki me najbolj navdušujejo so… razvoj umetne inteligence za olajšanje administrativnih nalog v kadrovski dejavnosti. Pri izboru kadrov pa še vedno dajem prednost človeškemu “šestemu čutu”, ki pomaga prepoznati edinstvene kvalitete in osebne povezave s kandidati.
Do zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih pripelje… aktivno vključevanje zaposlenih v odločitvene procese, spoštovanje njihovih prispevkov ter ustvarjanje občutka, da so del nečesa večjega.
Najučinkovitejši način za reševanje konfliktov med zaposlenimi in njihovimi nadrejenimi je… vzpostavljanje odprtih komunikacijskih kanalov ter uporaba mediacijskih tehnik. Pomembno je spodbujati dialog in iskati rešitve, ki zadovoljijo obe strani.
Pri selekcijskih razgovorih je najpomembnejše vprašanje… ne bi rekla, da obstaja najpomembnejše vprašanje. Pomembno je, kako je vprašanje zasnovano – predvsem uporabljam pristop, ki kandidatom omogoča, da delijo konkretne izkušnje in pokažejo, kako se obnašajo v določenih situacija.
