Maja Šibić, Alpe Panon
Kadrovikom različnih slovenskih podjetij vsak mesec zastavimo nekaj vprašanj na temo kadrovanja.
V mesecu novembru je nanje odgovorila gospa Maja Šibić, vodja kadrovske službe v podjetju Alpe Panon.
11. 2. 2025
Najtrši oreh kadrovanja je…Iskanje novih zaposlenih, ter zagotavljati stabilen nabor kadra, ki ga podjetje, ki se zaveda celovitosti sistema kadrovanja, potrebuje.
Najbolj me veseli, ko pri svojem delu… nasmejane in zadovoljne zaposlene, ki so pri nas razvili svoje potenciale.
Prva beseda, ki mi pade na pamet, ko rečem kadrovanje je…poiščimo delo, kjer je posameznik lahko najboljša verzija sebe.
Na svojem področju bi se želel/a naučiti še… ogromno Predvsem pa razvijati tehnike in prijeme s katerimi lahko najbolj podprem in usmerim zaposlene, da skozi delo razvijejo sebe in potrebe organizacije.
Kadrovanje bo šlo v smer… razvoja zaposlenih. Sodobne organizacije se bolj kot kdaj koli prej zavedajo, da so ljudje danes ključ organizacijskega uspeha.
Literatura s področja kadrovanja, ki bi jo priporočil/a tudi drugim je… predvsem dobre prakse različni podjetji v različnih okoljih, iz katerih se lahko veliko naučimo in to po potrebi implementiramo v svoje okolje.
Najboljša poteza v kadrovanju, ki se je spomnim, je…da vedno najprej vzpostavimo sproščeno okolje in smo kar smo, brez pretvarjanja in pretiravanja. Še posebej se mi zdi to koristno, kadar spoznavamo nove kandidate za zaposlitev. Avtentični pogovori so praviloma najboljši recept za obojestransko zadovoljstvo.
Kadrovski trendi, ki me najbolj navdušujejo so…prav gotovo nova tehnologija, ki omogoča prihranek časa pri papirologiji in nudi različne koncepte pri razvijanju strategije ter omogoča osredotočanje na ključne procese, dodano vrednost s strani zaposlenih, novih metrik za spremljanje učinkovitosti in uspešnosti organizacije in zaposlenih, itd.
Do zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih pripelje…več dejavnikov, najbolj pa spoštljiv in korekten odnos, prijetno, stimulativno delovno okolje z jasno postavljenimi cilji, kjer je natančno opredeljena tudi vloga posameznika na poti do tega cilja.
Najučinkovitejši način za reševanje konfliktov med zaposlenimi in njihovimi nadrejenimi je…odkrit pogovor, kjer se poišče rešitve za nadaljnjo dobro delo in sodelovanje.
Pri selekcijskih razgovorih je najpomembnejše vprašanje… kakšni so vaše zaposlitvene želje in katere svoje potenciale bi želeli razviti pri nas?
Povezani članki
Vsebine
[STROKOVNI VPOGLED] Odpoved iz poslovnega razloga v praksi
V tokratnem prispevku vam bo odvetnik Kristian Saksida predstavil postopek Odpovedi pogodbe o zaposlitvi iz poslovnega razloga v praksi z nasvetom, da naj podjetja pred morebitno podajo le te, tehnto razmislijo ali je ta ukrep res nujen in ali so za njegov sprejem podani resnični in tehtni razlogi.