Raziskava »Ugledni delodajalec« je več kot le vprašalnik
Raziskava »Ugledni delodajalec« je dragoceno orodje, ki omogoča podjetjem vpogled v to, kako jih dojemajo njihovi zaposleni in širša javnost. Ugled delodajalca neposredno vpliva na privabljanje in zadrževanje talentov, motivacijo zaposlenih ter na splošno konkurenčnost podjetja na trgu dela.
Ključni razlogi za sodelovanje: 1. Vpogled v percepcijo podjetja Sodelovanje zaposlenih omogoča, da podjetje pridobi iskrene povratne informacije o svojem ugledu, delovnem okolju in praksi upravljanja s človeškimi viri. To je priložnost za razumevanje, kako zaposleni doživljajo kulturo podjetja in kje so možnosti za izboljšave. 2. Izboljšanje delovnega okolja Spremljanje rezultatov raziskave pomaga prepoznati, kaj zaposlene navdihuje, ter nasloviti področja, kjer je mogoče izboljšati zadovoljstvo, zavzetost in občutek pripadnosti. Zadovoljni zaposleni so namreč ključ do dolgoročnega uspeha. 3. Krepitev ugleda na trgu dela Dobra ocena v raziskavi pozitivno vpliva na blagovno znamko delodajalca. Podjetja z ugledom dobrega delodajalca lažje privabijo najboljše kadre in izstopajo na vse bolj konkurenčnem trgu dela. Zakaj spodbuditi zaposlene k sodelovanju? Aktivno vključevanje zaposlenih v raziskavo prinaša večjo verodostojnost rezultatov in omogoča oblikovanje bolj reprezentativne slike. Poleg tega sodelovanje krepi zaupanje – zaposleni vidijo, da je njihovo mnenje pomembno in da podjetje resnično želi slišati njihov glas. Pozivamo vas, da spodbujate svoje sodelavce k sodelovanju v raziskavi in s tem prispevate k ustvarjanju še boljšega delovnega okolja. Skupaj gradimo ugled podjetja, ki bo v ponos vsem zaposlenim. Več o raziskavi “Ugledni delodajalec” si preberite na povezavi.
Vsebine
Gradnja uspešne znamke delodajalca: nasveti za LinkedIn
Vsebine
Spremembe na trgu dela, priložnost za krepitev blagovne znamke delodajalca
Zaradi nizke stopnje brezposelnosti, spremenjenih pričakovanj zaposlenih, ki jih je prineslo obdobje Covida in posledično novih priložnosti gradnje kariernih poti, se veliko zaposlenih odloča za menjavo delovnih okolij. Kaj je tisto, kar jih k temu spodbudi in kako na privabljanje zaposlenih vpliva moč blagovne znamke, ki jo ima podjetje?