Jasmina Alić, Sapphir d.o.o.
Kadrovikom različnih slovenskih podjetij vsak mesec zastavimo nekaj vprašanj na temo kadrovanja. V mesecu decembru je nanje odgovorila Jasmina Alić, Vodja kadrovske službe v podjetju Sapphir d.o.o.
Vsebine
Strategije za privabljanje, angažiranje in zadrževanje talentov generacije Z
Generacija Z prinaša nove perspektive, nove načine dela, inovativno razmišljanje in edinstvena pričakovanja glede delovnega mesta, zato je izjemno pomembno, da podjetja in kadrovske ekipe ustvarijo učinkovite strategije za privabljanje, sodelovanje in zadrževanje vrhunskih talentov generacije Z. Generacija Z se nanaša na rojene med letoma 1997 in 2012. Za razliko od prejšnjih generacij, generacija Z nikoli ni poznala sveta brez interneta, pametnih telefonov in družbenih medijev. So prvi pravi digitalni domorodci, ki so odraščali v času digitalne revolucije, kar je posledično močno vplivalo na njihove vrednote, preference in pričakovanja. Da bi izkoristili potencial generacije Z in ustvarili uspešno delovno okolje, morajo podjetja razumeti njihove potrebe in se jim prilagoditi.
Vsebine
O duševnem zdravju na delovnem mestu
V sodobnem delovnem okolju, kjer se hitrost in zahtevnost dela nenehno povečujeta, postaja skrb za duševno zdravje zaposlenih ključna prioriteta. Raziskave kažejo, da ima dobro duševno zdravje neposreden vpliv na produtkivnost, kreativnost in celotno delovno uspešnost posameznika. Zato je spodbujanje duševnega zdravja na delovnem mestu postalo ne le etična odgovornost ampak tudi nujnost za trajnostno uspešno poslovanje organizacij.