Vsebine
Ali veste, koliko vas v resnici stanejo izobraževanja, ki zaposlenim ne prinašajo konkretnih rezultatov? Izobraževanja na SIQ vam ponujajo učinkovite in praktično naravnane programe, ki se neposredno povezujejo s potrebami vašega podjetja in ustvarjajo merljive rezultate že med samim usposabljanjem.
Vsebine
Tiho odhajanje HR strokovnjakov je v zadnjih letih postalo vse bolj razširjen pojav, vendar pogosto napačno razumljen. Na prvi pogled se zdi, da gre zgolj za preobremenjenost in klasične znake izgorelosti. A globlji pogled razkriva nekaj bistveno bolj zaskrbljujočega: odhod HR kadrov ni posledica zgolj količine dela, temveč čustvene zanemarjenosti, ki jo doživljajo v svoji vlogi.
Vsebine
V sodobnih delovnih okoljih se vse pogosteje srečujemo z izzivom generacijske raznolikosti. Organizacije združujejo zaposlene iz različnih starostnih skupin, kar prinaša bogato kombinacijo izkušenj, znanj in perspektiv. V eni ekipi lahko sodelujejo Baby Boomers (rojeni med letoma 1946 in 1964), pripadniki generacije X (1965–1980), milenijci (1981–1996) in generacija Z (1997–2012). Vsaka generacija ima edinstven pristop k delu, različne vrednote in pričakovanja, kar lahko vodi do nesporazumov, hkrati pa tudi do izjemnih priložnosti za medsebojno učenje in inovacije.
Vsebine
V sodobnem svetu, kjer se trg dela hitro spreminja, digitalizacija narekuje tempo in generacije zaposlenih prinašajo vedno nove poglede, se vse bolj zavedamo, da so ključ do uspeha podjetja prav ljudje. A ne zgolj ljudje, ki pridno opravljajo svoje naloge, temveč taki, ki si upajo razmišljati izven okvirjev, predlagati izboljšave in odkrito povedati svoje mnenje. Tu pride v ospredje koncept psihološke varnosti, ki postaja ena ključnih tem v sodobnem kadrovskem menedžmentu.
Vsebine
Kadrovikom različnih slovenskih podjetij vsak mesec zastavimo nekaj vprašanj na temo kadrovanja.
V mesecu maju je nanje odgovorila gospa Marjana Frantar, direktorica kadrovske službe na Vzajemni.
Vsebine
Kadrovikom različnih slovenskih podjetij vsak mesec zastavimo nekaj vprašanj na temo kadrovanja.
V mesecu juliju je nanje odgovorila gospa Nataša Pirc Kovačič, vodja kadrovskega področja v podjetju Nomago.
Vsebine
Kadrovikom različnih slovenskih podjetij vsak mesec zastavimo nekaj vprašanj na temo kadrovanja. V mesecu juniju je nanje odgovoril gospod Uroš Rošer, vodja investicij, kadrovske in pravne službe v podjetju Dewesoft d.o.o.
Vsebine
Kadrovikom različnih slovenskih podjetij vsak mesec zastavimo nekaj vprašanj na temo kadrovanja.
Vsebine
Kadrovikom različnih slovenskih podjetij vsak mesec zastavimo nekaj vprašanj na temo kadrovanja.
Vsebine
Kadrovikom različnih slovenskih podjetij vsak mesec zastavimo nekaj vprašanj na temo kadrovanja.
Vsebine
Vsebine
Pravočasno zaznavanje dogajanja in percepcije zaposlenih v podjetju je ključno za implementacijo ustreznih sprememb in preprečevanje odhajanja kadrov. Zadrževanje zaposlenih je v časih, ko težko najdemo nadomestilo zanje, še toliko bolj pomebno. Zaradi številnih sprememb, posledično obilice dela, nemalokrat pozabimo na enostavno, pa vendar tako pomembno vprašanje, ki ga moramo zastaviti našim sodelavcem: "Kako vam je všeč pri nas?"