1.) Jasno opredelite svoje cilje za prihajajo\u010de leto<\/span><\/h3>\n<\/p>\n\u010ce nimate prave ideje, kako za\u010deti, si lahko odgovorite na naslednja vpra\u0161anja:<\/p>\n<\/p>\n
\n- Kak\u0161no kariero si \u017eelite? \u010ce si ne \u017eelite kariere, pa verjetno veste, kak\u0161ne prihodnosti si \u017eelite na trenutnem delovnem mestu?<\/li>\n
- Ste zadovoljni s trenutnim delovnim mestom ali si \u017eelite zamenjave, napredovanja na drugo delovno mesto ali oddelek? Si morda \u017eelite popolnoma zamenjati kariero?<\/li>\n
- Katera nova znanja bi \u017eeleli usvojiti v naslednjem letu?<\/li>\n
- Si morda \u017eelite postati vodja oddelka in upravljati osebe?<\/li>\n
- Bi radi uvedli nove delovne procese v podjetju?<\/li>\n<\/ul>\n
Pri odgovorih posku\u0161ajte upo\u0161tevati svoje dolgoro\u010dne na\u010drte in \u017eelje, ki v prihodnost segajo nekoliko dlje kot zgolj 12 mesecev. Bi lahko v tej slu\u017ebi pre\u017eiveli vse \u017eivljenje? Naj vas ne skrbi, \u010de si boste \u010dez nekaj mesecev premislili glede kariernih ciljev<\/b> \u2013 to se dogaja ves \u010das in ni nenavadno; pravzaprav lahko pri\u010dakujete, da boste svoje dolgoro\u010dne delovne cilje sproti in ve\u010dkrat spreminjali.<\/p>\n<\/p>\n2.) Ustvarite seznam svojih leto\u0161njih delovnih dose\u017ekov<\/span><\/h3>\n<\/p>\nPri na\u0161tevanju svojih dose\u017ekov na letnem razgovoru pozabite na skromnost<\/b>. Naj vam ne bo neprijetno. \u010cas je, da na\u0161tejete in poudarite svoje briljantne poteze in dose\u017eke iztekajo\u010dega se leta. Letni razgovor je primeren kraj, da poudarite, koliko ste vredni.<\/p>\n
Za\u010dnete lahko s cilji, ki ste si jih zastavili na prej\u0161njem razvojno-ocenjevalnem razgovoru in vam jih je uspelo dose\u010di v tem letu. Da bi la\u017eje na\u0161teli svoje uspehe, si pomagajte s prebiranjem starih elektronskih sporo\u010dil, zaznamkov na koledarju<\/b> … Tako boste zlahka dokazali in opisali svoj prispevek. Ob tem ne pozabite omeniti tudi novih ve\u0161\u010din, ki ste jih pridobili, oseb, ki ste jih spoznali, in odnosov, ki ste jih zgradili.<\/p>\n\nPro\u0161nja za povi\u0161ico na letnem razgovoru \u2013 da ali ne?<\/span><\/h3>\n<\/p>\nVodstvo podjetja obi\u010dajno odlo\u010ditev o letnem prora\u010dunu sprejme pred letnimi razgovori in pregledi uspe\u0161nosti dela. Prav zato letni razgovor morda niti ni najprimernej\u0161e mesto, je pa ustrezno omeniti, da bi \u017eeleli to temo obravnavati v prihodnje, \u0161e posebej ob ob\u010dutku, da ste za svoje delo premalo pla\u010dani.
Letni razgovor je idealna prilo\u017enost, da utemeljite in pojasnite svoje mnenje<\/b>.<\/p>\n
Ker se praksa razlikuje od podjetja do podjetja<\/b>, boste sami najbolje vedeli, ali va\u0161a pisarni\u0161ka kultura na letnem razgovoru to dopu\u0161\u010da ali ne. \u010ce je praksa va\u0161e organizacije, da se o povi\u0161anju pla\u010de ne govori na letnem razgovoru, lahko to temo samozavestno omenite kadar koli med letom. <\/p>\n<\/div>\n
<\/p>\n
3.) Dobro premislite, na katera vpra\u0161anja \u017eelite prejeti odgovore<\/span><\/h3>\n<\/p>\nLetni razgovor je odli\u010dna prilo\u017enost, da preverite, ali imata z nadrejenim enaka pri\u010dakovanja in pogled na va\u0161o zaposlitev. \u010ce natanko veste, kak\u0161ne dose\u017eke od vas pri\u010dakuje nadrejeni, la\u017eje spremljate svoj napredek<\/b>. \u010ce cilje dosegate v skladu s pri\u010dakovanji, lahko la\u017eje utemeljite, zakaj si zaslu\u017eite napredovanje in\/ali povi\u0161ico.<\/p>\n
Zato naj vas ne bo strah zastaviti naslednjih vpra\u0161anj:<\/p>\n<\/p>\n
\n- Kak\u0161ne cilje si je letos zadalo podjetje?<\/li>\n
- Kak\u0161ni so zadani cilji na\u0161e ekipe\/oddelka?<\/li>\n
- Kak\u0161ne cilje ste predvideli zame?<\/li>\n
- Kako bom vedel\/-a, ali sem te cilje tudi uresni\u010dil\/-a?<\/li>\n
- Kateri kazalniki mi bodo povedali, da svoje delo opravljam kakovostno in v skladu z va\u0161imi pri\u010dakovanji?<\/li>\n<\/ul>\n
\u010ce se vam zdi, da obstaja med opisom obstoje\u010dih delovnih nalog in pri\u010dakovanji vodje prevelik razkorak, je morda \u010das, da se z njim pogovorite o morebitni raz\u0161iritvi ali popolni spremembi naziva delovnega mesta.<\/p>\n<\/p>\n
4.) Zahtevajte (vsaj) eno stvar, ki si jo \u017eelite v prihodnjem letu<\/span><\/h3>\n<\/p>\nZahtevati nekaj, kar si \u017eelite, je lahko precej zastra\u0161ujo\u010de. \u010ce ne vpra\u0161ate, je verjetnost, da boste to tudi prejeli, ni\u010dna. To seveda ne pomeni, da boste prejeli vse, kar zahtevate, ali pa vsaj ne takoj. Morda bo va\u0161 nadrejeni menil, da morate najprej razviti dolo\u010dene kompetence ali da podjetje trenutno sledi drugim ciljem.<\/p>\n
Naj vas to opogumi \u2013 v tem primeru prosite svojega nadrejenega, naj vam pomaga sestaviti niz manj\u0161ih ciljev, ki vam bodo pomagali dose\u010di zadane to\u010dke. Na ta na\u010din svojim nadrejenim signalizirate svojo vnemo in navdu\u0161enje<\/b>, z izvedbo na\u010drta pa tudi, da ste vredni zaupanja. Kar ste si zadali, ste namre\u010d tudi udejanjili, in to je lep obet za prihodnost.<\/p>\n<\/p>\n5.) Bodite pripravljeni na informacije in poka\u017eite, da jih znate upo\u0161tevati<\/span><\/h3>\n<\/p>\nVelik del razvojno-ocenjevalnih razgovorov predstavlja konstruktivna kritika, zato pri\u010dakujte, da boste prejeli vsaj nekaj informacij glede sebe in svojega dela. \u010cetudi ste mentalno pripravljeni prejeti tudi negativno informacijo, ta proces ni prijeten za vse vpletene; tistega, ki konstruktivno kritiko podaja ali prejema. Bolj se boste profesionalno odzvali na kritiko, zrelej\u0161e boste videti<\/b>. Tako boste v prihodnosti la\u017eje razvijali odnos z nadrejenim in svojo vlogo znotraj podjetja.<\/p>\n
Pozorno poslu\u0161ajte, ne vznemirjajte se, ne i\u0161\u010dite izgovorov ali se branite, ko prejmete konstruktivno kritiko, temve\u010d se zahvalite, ker je bil nadrejeni iskren<\/b>. \u010ce niste prepri\u010dani glede napak, ki jih navaja, prosite za konkreten primer in predloge za izbolj\u0161avo v prihodnje.<\/p>\n
Za la\u017eje razumevanje<\/b>: \u00bbHvala, ker ste me opozorili in osvetlili to temo. Zavedam se, da sem imel na podro\u010dju zaposlovanja novega kadra precej te\u017eav, za kar mi je iskreno \u017eal, saj je bila na\u0161a klju\u010dna stranka zaradi tega prikraj\u0161ana za na\u010drtovano raz\u0161iritev posla. O tem sem veliko razmi\u0161ljal in posledi\u010dno \u017ee pripravil novo strategijo nagovarjanja in iskanja sve\u017ee delovne sile. Da se to ne bi ponovilo, sem s specialisti iz slu\u017ebe HR \u017ee izoblikoval nekaj predlogov izbolj\u0161av pri pridobivanju, ki bi lahko koristili vsem oddelkom, ne samo na\u0161emu.\u00ab<\/p>\n
\u017de res, da letni razgovori niso sestanki, ki bi se jih veselili, so pa prilo\u017enost, da utrdite temelje za svojo prihodnost. Ni pomembno, kaj vam je uspelo v preteklem letu, temve\u010d va\u0161e \u017eelje v prihodnosti. Prav zato je razvojno-ocenjevalni razgovor dragocena prilo\u017enost, da se z nadrejenim osredoto\u010dita in pogovorita o na\u010drtih za delo v prihodnjem letu in o njegovih udejanjanjih.<\/i><\/b><\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.mojedelo.com\/vsebina\/datoteka\/5c0c7eb05a3b442ca071e3d9cd35d6e8\" "\\"\\"")
<\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span><\/div>\n
Pri odgovorih posku\u0161ajte upo\u0161tevati svoje dolgoro\u010dne na\u010drte in \u017eelje, ki v prihodnost segajo nekoliko dlje kot zgolj 12 mesecev. Bi lahko v tej slu\u017ebi pre\u017eiveli vse \u017eivljenje? Naj vas ne skrbi, \u010de si boste \u010dez nekaj mesecev premislili glede kariernih ciljev<\/b> \u2013 to se dogaja ves \u010das in ni nenavadno; pravzaprav lahko pri\u010dakujete, da boste svoje dolgoro\u010dne delovne cilje sproti in ve\u010dkrat spreminjali.<\/p>\n<\/p>\n Pri na\u0161tevanju svojih dose\u017ekov na letnem razgovoru pozabite na skromnost<\/b>. Naj vam ne bo neprijetno. \u010cas je, da na\u0161tejete in poudarite svoje briljantne poteze in dose\u017eke iztekajo\u010dega se leta. Letni razgovor je primeren kraj, da poudarite, koliko ste vredni.<\/p>\n Za\u010dnete lahko s cilji, ki ste si jih zastavili na prej\u0161njem razvojno-ocenjevalnem razgovoru in vam jih je uspelo dose\u010di v tem letu. Da bi la\u017eje na\u0161teli svoje uspehe, si pomagajte s prebiranjem starih elektronskih sporo\u010dil, zaznamkov na koledarju<\/b> … Tako boste zlahka dokazali in opisali svoj prispevek. Ob tem ne pozabite omeniti tudi novih ve\u0161\u010din, ki ste jih pridobili, oseb, ki ste jih spoznali, in odnosov, ki ste jih zgradili.<\/p>\n Vodstvo podjetja obi\u010dajno odlo\u010ditev o letnem prora\u010dunu sprejme pred letnimi razgovori in pregledi uspe\u0161nosti dela. Prav zato letni razgovor morda niti ni najprimernej\u0161e mesto, je pa ustrezno omeniti, da bi \u017eeleli to temo obravnavati v prihodnje, \u0161e posebej ob ob\u010dutku, da ste za svoje delo premalo pla\u010dani. Ker se praksa razlikuje od podjetja do podjetja<\/b>, boste sami najbolje vedeli, ali va\u0161a pisarni\u0161ka kultura na letnem razgovoru to dopu\u0161\u010da ali ne. \u010ce je praksa va\u0161e organizacije, da se o povi\u0161anju pla\u010de ne govori na letnem razgovoru, lahko to temo samozavestno omenite kadar koli med letom. <\/p>\n<\/div>\n <\/p>\n Letni razgovor je odli\u010dna prilo\u017enost, da preverite, ali imata z nadrejenim enaka pri\u010dakovanja in pogled na va\u0161o zaposlitev. \u010ce natanko veste, kak\u0161ne dose\u017eke od vas pri\u010dakuje nadrejeni, la\u017eje spremljate svoj napredek<\/b>. \u010ce cilje dosegate v skladu s pri\u010dakovanji, lahko la\u017eje utemeljite, zakaj si zaslu\u017eite napredovanje in\/ali povi\u0161ico.<\/p>\n Zato naj vas ne bo strah zastaviti naslednjih vpra\u0161anj:<\/p>\n<\/p>\n \u010ce se vam zdi, da obstaja med opisom obstoje\u010dih delovnih nalog in pri\u010dakovanji vodje prevelik razkorak, je morda \u010das, da se z njim pogovorite o morebitni raz\u0161iritvi ali popolni spremembi naziva delovnega mesta.<\/p>\n<\/p>\n Zahtevati nekaj, kar si \u017eelite, je lahko precej zastra\u0161ujo\u010de. \u010ce ne vpra\u0161ate, je verjetnost, da boste to tudi prejeli, ni\u010dna. To seveda ne pomeni, da boste prejeli vse, kar zahtevate, ali pa vsaj ne takoj. Morda bo va\u0161 nadrejeni menil, da morate najprej razviti dolo\u010dene kompetence ali da podjetje trenutno sledi drugim ciljem.<\/p>\n Naj vas to opogumi \u2013 v tem primeru prosite svojega nadrejenega, naj vam pomaga sestaviti niz manj\u0161ih ciljev, ki vam bodo pomagali dose\u010di zadane to\u010dke. Na ta na\u010din svojim nadrejenim signalizirate svojo vnemo in navdu\u0161enje<\/b>, z izvedbo na\u010drta pa tudi, da ste vredni zaupanja. Kar ste si zadali, ste namre\u010d tudi udejanjili, in to je lep obet za prihodnost.<\/p>\n<\/p>\n Velik del razvojno-ocenjevalnih razgovorov predstavlja konstruktivna kritika, zato pri\u010dakujte, da boste prejeli vsaj nekaj informacij glede sebe in svojega dela. \u010cetudi ste mentalno pripravljeni prejeti tudi negativno informacijo, ta proces ni prijeten za vse vpletene; tistega, ki konstruktivno kritiko podaja ali prejema. Bolj se boste profesionalno odzvali na kritiko, zrelej\u0161e boste videti<\/b>. Tako boste v prihodnosti la\u017eje razvijali odnos z nadrejenim in svojo vlogo znotraj podjetja.<\/p>\n Pozorno poslu\u0161ajte, ne vznemirjajte se, ne i\u0161\u010dite izgovorov ali se branite, ko prejmete konstruktivno kritiko, temve\u010d se zahvalite, ker je bil nadrejeni iskren<\/b>. \u010ce niste prepri\u010dani glede napak, ki jih navaja, prosite za konkreten primer in predloge za izbolj\u0161avo v prihodnje.<\/p>\n Za la\u017eje razumevanje<\/b>: \u00bbHvala, ker ste me opozorili in osvetlili to temo. Zavedam se, da sem imel na podro\u010dju zaposlovanja novega kadra precej te\u017eav, za kar mi je iskreno \u017eal, saj je bila na\u0161a klju\u010dna stranka zaradi tega prikraj\u0161ana za na\u010drtovano raz\u0161iritev posla. O tem sem veliko razmi\u0161ljal in posledi\u010dno \u017ee pripravil novo strategijo nagovarjanja in iskanja sve\u017ee delovne sile. Da se to ne bi ponovilo, sem s specialisti iz slu\u017ebe HR \u017ee izoblikoval nekaj predlogov izbolj\u0161av pri pridobivanju, ki bi lahko koristili vsem oddelkom, ne samo na\u0161emu.\u00ab<\/p>\n \u017de res, da letni razgovori niso sestanki, ki bi se jih veselili, so pa prilo\u017enost, da utrdite temelje za svojo prihodnost. Ni pomembno, kaj vam je uspelo v preteklem letu, temve\u010d va\u0161e \u017eelje v prihodnosti. Prav zato je razvojno-ocenjevalni razgovor dragocena prilo\u017enost, da se z nadrejenim osredoto\u010dita in pogovorita o na\u010drtih za delo v prihodnjem letu in o njegovih udejanjanjih.<\/i><\/b><\/p>\n 2.) Ustvarite seznam svojih leto\u0161njih delovnih dose\u017ekov<\/span><\/h3>\n<\/p>\n
Pro\u0161nja za povi\u0161ico na letnem razgovoru \u2013 da ali ne?<\/span><\/h3>\n<\/p>\n
Letni razgovor je idealna prilo\u017enost, da utemeljite in pojasnite svoje mnenje<\/b>.<\/p>\n3.) Dobro premislite, na katera vpra\u0161anja \u017eelite prejeti odgovore<\/span><\/h3>\n<\/p>\n
\n
4.) Zahtevajte (vsaj) eno stvar, ki si jo \u017eelite v prihodnjem letu<\/span><\/h3>\n<\/p>\n
5.) Bodite pripravljeni na informacije in poka\u017eite, da jih znate upo\u0161tevati<\/span><\/h3>\n<\/p>\n
<\/p>\n