Vzroki, ki vodijo do neodzivnosti za nadaljnjo komunikacijo oziroma za ‘ghosting’<\/span><\/h3>\n<\/p>\nTovrstna ignoranca v komunikaciji je obi\u010dajno posledica dejavnikov, ki so popolnoma zunaj nadzora kandidata, imajo pa vpliv na postopek zaposlovanja. Nekaj mo\u017enih razlogov, zakaj kandidat za slu\u017ebo lahko naenkrat ostane brez povratnih informacij in kaj se dogaja v procesu (njegovega) zaposlovanja:<\/p>\n<\/p>\n
\n- Podjetje \u0161e ni zaklju\u010dilo razgovorov z vsemi kandidati.<\/li>\n
- Vodstvo se je odlo\u010dilo za notranje zaposlovanje namesto iskanja novega, zunanjega kandidata.<\/li>\n
- Delovno mesto so odpravili, zato ni bilo ve\u010d potrebe po zaposlovanju.<\/li>\n
- Za polo\u017eaj se poteguje veliko \u0161tevilo kandidatov, zato boste odgovor prejeli precej pozneje od pri\u010dakovanega.<\/li>\n
- V podjetju so delo ponudili nekomu drugemu in \u010dakajo njegovo odlo\u010ditev.<\/li>\n
- Vodja zaposlovanja je na slu\u017ebeni poti, je zbolel ali celo zamenjal slu\u017ebo.<\/li>\n
- Va\u0161a prijava na razpis in podatki za stik so se izgubili.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
<\/p>\n
Po razgovoru so popolnoma pozabili na vas \u2013 kaj pa zdaj?<\/span><\/h3>\nNa razgovoru za delo je vse potekalo brez te\u017eav (vsaj tako je bilo videti), nato pa pri\u010dakovanega klica, da je slu\u017eba va\u0161a, nikoli niste do\u010dakali. Kako ravnati, \u010de vas je kadrovik ‘ghostal’? Da bi med iskanjem zaposlitve la\u017eje premagali tovrstne trenutke, je opisanih nekaj korakov, ki vam lahko pomagajo:<\/p>\n<\/p>\n
1.) Po\u0161ljite prijazni opomnik<\/span><\/h3>\n<\/p>\nPo\u010dakajte nekaj dni ali en teden, nato pa po\u0161ljite prijazno elektronsko sporo\u010dilo, v katerem se vodji zaposlovanja zahvalite za \u010das<\/b>. Poskusite omeniti tudi kak\u0161no podrobnost, zaradi katere ste \u0161e posebej zanimiv kandidat za to slu\u017ebo ali ste zaradi nje \u0161e dodatno izstopali v primerjavi z drugimi. Uporabite pristop in ton, ki izra\u017eata zanimanje in motiviranost za polo\u017eaj, a brez pritiska.<\/p>\n<\/p>\n2.) Po\u010dakajte nekoliko dlje<\/span><\/h3>\n<\/p>\nV\u010dasih lahko postopek zaposlovanja za dolo\u010deno delovno mesto traja dlje, kot bi pri\u010dakovali. To se lahko zgodi, kadar podjetje prejme veliko \u0161tevilo prijav, ima te\u017eave s kadrovsko slu\u017ebo ali pa ima ekipa, ki je zadol\u017eena za zaposlovanje, natrpan urnik. \u010ce je le mogo\u010de, poskusite po\u010dakati nekoliko dlje, morda pa bo vodja zaposlovanja le stopil v stik z vami.<\/p>\n
Neko nepisano pravilo, kako dolgo \u010dakati, preden sami ponovno nave\u017eete stik s podjetjem, je med deset dni in dvema tednoma<\/b>; to pravilo se seveda lahko razlikuje glede na kontekst in panogo. \u010ce ste v dvomih, kako se odzvati, je smiselno vpra\u0161ati nekoga, ki mu zaupate in je doma\u010d v panogi, da vam pove, kako dolgo (po)\u010dakati.<\/p>\n<\/p>\n3.) Komunikacija z uporabo alternativnih kanalov<\/span><\/h3>\n<\/p>\nNajprej ste primerno obdobje \u010dasa (po)\u010dakali. Poskusili ste s prijazno elektronsko po\u0161to, opomnikom in klici, a odgovora \u0161e vedno niste prejeli. Napo\u010dil je \u010das za razmislek o uporabi druge metode \u2013 ali bi s podjetjem stopili v stik s pomo\u010djo (poslovnih) dru\u017eabnih omre\u017eij oziroma platform? Pri tem bodite izjemno pozorni na morebitna pravila oziroma politiko podjetja v povezavi s komuniciranjem po drugih kanalih<\/b>. Ob tem bodite pazljivi, da ne izpadete nadle\u017eni ali vsiljivi \u2013 prepri\u010dajte se, da boste delovali in komunicirali, kot navaja poslovni bonton.<\/p>\n<\/p>\n4.) Poskusite stopiti v stik z nekom drugim<\/span><\/h3>\n<\/p>\n\u010ce je primerno obdobje za potrpe\u017eljivo \u010dakanje \u017ee minilo, odgovora pa \u0161e niste prejeli, se poskusite obrniti na nekoga drugega iz podjetja<\/b>. To je lahko druga oseba, ki je bila navzo\u010da med va\u0161im razgovorom, ali pa prijateljica, ki je zaposlena v tem podjetju in vam je \u017ee pomagala z notranjimi informacijami glede kulture podjetja in postopka zaposlovanja.<\/p>\n<\/p>\n5.) Pripravite se na razgovor \u2013 vadite!<\/span><\/h3>\n<\/p>\nDober na\u010din za okrevanje po komunikacijski ignoranci enega razgovora je temeljita priprava na naslednji razgovor! Kadar kadrovik ni odziven, \u0161tevilnim kandidatom uplahne samozavest, zato upo\u0161tevajte, da vaja dela mojstra. Na razgovor se poskusite pripraviti s prijateljem ali z dru\u017einskim \u010dlanom; vadite svoje odgovore za razgovor<\/b>. Bodite pozorni, da med odgovarjanjem omenite svoje posebne talente, sposobnosti in kvalifikacije. Zaradi vaje boste na naslednjem razgovoru iz\u017earevali ve\u010djo gotovost vase, pa tudi manj vas bo potrlo, \u010de vas kdaj v prihodnosti ponovno ‘ghostajo’.<\/p>\n
Obi\u010dajno je poslovna komunikacijska ignoranca posledica dejavnikov, na katere kot kandidat nimate vpliva. V\u010dasih je prepre\u010devanje tovrstnih situacij lahko te\u017eko, zlasti ob spremembah prednostnih nalog pri zaposlovanju ali pa odsotnosti vodje zaposlovanja (bolezen, dopust, menjava delovnega mesta). Pravzaprav je popolnoma vseeno, zakaj niste prejeli odgovora. Pomembno je, da ne vpliva na va\u0161o samozavest. V tem primeru ni te\u017eava v vas, ampak v njih. Si res \u017eelite delati za podjetje, ki pusti ljudi na cedilu brez povratne informacije oziroma odgovora ali pa ni dovolj organizirano, da bi sledilo kandidatom, ki so se prijavili na razpis? Raje i\u0161\u010dite zaposlitve, dokler ne najdete podjetja, ki vam bo ustrezalo.<\/p>\n
<\/i><\/b><\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.mojedelo.com\/vsebina\/datoteka\/5c0c7eb05a3b442ca071e3d9cd35d6e8\" "\\"\\"")
<\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span><\/div>\n
<\/p>\n
Po razgovoru so popolnoma pozabili na vas \u2013 kaj pa zdaj?<\/span><\/h3>\nNa razgovoru za delo je vse potekalo brez te\u017eav (vsaj tako je bilo videti), nato pa pri\u010dakovanega klica, da je slu\u017eba va\u0161a, nikoli niste do\u010dakali. Kako ravnati, \u010de vas je kadrovik ‘ghostal’? Da bi med iskanjem zaposlitve la\u017eje premagali tovrstne trenutke, je opisanih nekaj korakov, ki vam lahko pomagajo:<\/p>\n<\/p>\n
1.) Po\u0161ljite prijazni opomnik<\/span><\/h3>\n<\/p>\nPo\u010dakajte nekaj dni ali en teden, nato pa po\u0161ljite prijazno elektronsko sporo\u010dilo, v katerem se vodji zaposlovanja zahvalite za \u010das<\/b>. Poskusite omeniti tudi kak\u0161no podrobnost, zaradi katere ste \u0161e posebej zanimiv kandidat za to slu\u017ebo ali ste zaradi nje \u0161e dodatno izstopali v primerjavi z drugimi. Uporabite pristop in ton, ki izra\u017eata zanimanje in motiviranost za polo\u017eaj, a brez pritiska.<\/p>\n<\/p>\n2.) Po\u010dakajte nekoliko dlje<\/span><\/h3>\n<\/p>\nV\u010dasih lahko postopek zaposlovanja za dolo\u010deno delovno mesto traja dlje, kot bi pri\u010dakovali. To se lahko zgodi, kadar podjetje prejme veliko \u0161tevilo prijav, ima te\u017eave s kadrovsko slu\u017ebo ali pa ima ekipa, ki je zadol\u017eena za zaposlovanje, natrpan urnik. \u010ce je le mogo\u010de, poskusite po\u010dakati nekoliko dlje, morda pa bo vodja zaposlovanja le stopil v stik z vami.<\/p>\n
Neko nepisano pravilo, kako dolgo \u010dakati, preden sami ponovno nave\u017eete stik s podjetjem, je med deset dni in dvema tednoma<\/b>; to pravilo se seveda lahko razlikuje glede na kontekst in panogo. \u010ce ste v dvomih, kako se odzvati, je smiselno vpra\u0161ati nekoga, ki mu zaupate in je doma\u010d v panogi, da vam pove, kako dolgo (po)\u010dakati.<\/p>\n<\/p>\n3.) Komunikacija z uporabo alternativnih kanalov<\/span><\/h3>\n<\/p>\nNajprej ste primerno obdobje \u010dasa (po)\u010dakali. Poskusili ste s prijazno elektronsko po\u0161to, opomnikom in klici, a odgovora \u0161e vedno niste prejeli. Napo\u010dil je \u010das za razmislek o uporabi druge metode \u2013 ali bi s podjetjem stopili v stik s pomo\u010djo (poslovnih) dru\u017eabnih omre\u017eij oziroma platform? Pri tem bodite izjemno pozorni na morebitna pravila oziroma politiko podjetja v povezavi s komuniciranjem po drugih kanalih<\/b>. Ob tem bodite pazljivi, da ne izpadete nadle\u017eni ali vsiljivi \u2013 prepri\u010dajte se, da boste delovali in komunicirali, kot navaja poslovni bonton.<\/p>\n<\/p>\n4.) Poskusite stopiti v stik z nekom drugim<\/span><\/h3>\n<\/p>\n\u010ce je primerno obdobje za potrpe\u017eljivo \u010dakanje \u017ee minilo, odgovora pa \u0161e niste prejeli, se poskusite obrniti na nekoga drugega iz podjetja<\/b>. To je lahko druga oseba, ki je bila navzo\u010da med va\u0161im razgovorom, ali pa prijateljica, ki je zaposlena v tem podjetju in vam je \u017ee pomagala z notranjimi informacijami glede kulture podjetja in postopka zaposlovanja.<\/p>\n<\/p>\n5.) Pripravite se na razgovor \u2013 vadite!<\/span><\/h3>\n<\/p>\nDober na\u010din za okrevanje po komunikacijski ignoranci enega razgovora je temeljita priprava na naslednji razgovor! Kadar kadrovik ni odziven, \u0161tevilnim kandidatom uplahne samozavest, zato upo\u0161tevajte, da vaja dela mojstra. Na razgovor se poskusite pripraviti s prijateljem ali z dru\u017einskim \u010dlanom; vadite svoje odgovore za razgovor<\/b>. Bodite pozorni, da med odgovarjanjem omenite svoje posebne talente, sposobnosti in kvalifikacije. Zaradi vaje boste na naslednjem razgovoru iz\u017earevali ve\u010djo gotovost vase, pa tudi manj vas bo potrlo, \u010de vas kdaj v prihodnosti ponovno ‘ghostajo’.<\/p>\n
Obi\u010dajno je poslovna komunikacijska ignoranca posledica dejavnikov, na katere kot kandidat nimate vpliva. V\u010dasih je prepre\u010devanje tovrstnih situacij lahko te\u017eko, zlasti ob spremembah prednostnih nalog pri zaposlovanju ali pa odsotnosti vodje zaposlovanja (bolezen, dopust, menjava delovnega mesta). Pravzaprav je popolnoma vseeno, zakaj niste prejeli odgovora. Pomembno je, da ne vpliva na va\u0161o samozavest. V tem primeru ni te\u017eava v vas, ampak v njih. Si res \u017eelite delati za podjetje, ki pusti ljudi na cedilu brez povratne informacije oziroma odgovora ali pa ni dovolj organizirano, da bi sledilo kandidatom, ki so se prijavili na razpis? Raje i\u0161\u010dite zaposlitve, dokler ne najdete podjetja, ki vam bo ustrezalo.<\/p>\n
<\/i><\/b><\/p>\n
<\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span><\/div>\n
Po\u010dakajte nekaj dni ali en teden, nato pa po\u0161ljite prijazno elektronsko sporo\u010dilo, v katerem se vodji zaposlovanja zahvalite za \u010das<\/b>. Poskusite omeniti tudi kak\u0161no podrobnost, zaradi katere ste \u0161e posebej zanimiv kandidat za to slu\u017ebo ali ste zaradi nje \u0161e dodatno izstopali v primerjavi z drugimi. Uporabite pristop in ton, ki izra\u017eata zanimanje in motiviranost za polo\u017eaj, a brez pritiska.<\/p>\n<\/p>\n V\u010dasih lahko postopek zaposlovanja za dolo\u010deno delovno mesto traja dlje, kot bi pri\u010dakovali. To se lahko zgodi, kadar podjetje prejme veliko \u0161tevilo prijav, ima te\u017eave s kadrovsko slu\u017ebo ali pa ima ekipa, ki je zadol\u017eena za zaposlovanje, natrpan urnik. \u010ce je le mogo\u010de, poskusite po\u010dakati nekoliko dlje, morda pa bo vodja zaposlovanja le stopil v stik z vami.<\/p>\n Neko nepisano pravilo, kako dolgo \u010dakati, preden sami ponovno nave\u017eete stik s podjetjem, je med deset dni in dvema tednoma<\/b>; to pravilo se seveda lahko razlikuje glede na kontekst in panogo. \u010ce ste v dvomih, kako se odzvati, je smiselno vpra\u0161ati nekoga, ki mu zaupate in je doma\u010d v panogi, da vam pove, kako dolgo (po)\u010dakati.<\/p>\n<\/p>\n Najprej ste primerno obdobje \u010dasa (po)\u010dakali. Poskusili ste s prijazno elektronsko po\u0161to, opomnikom in klici, a odgovora \u0161e vedno niste prejeli. Napo\u010dil je \u010das za razmislek o uporabi druge metode \u2013 ali bi s podjetjem stopili v stik s pomo\u010djo (poslovnih) dru\u017eabnih omre\u017eij oziroma platform? Pri tem bodite izjemno pozorni na morebitna pravila oziroma politiko podjetja v povezavi s komuniciranjem po drugih kanalih<\/b>. Ob tem bodite pazljivi, da ne izpadete nadle\u017eni ali vsiljivi \u2013 prepri\u010dajte se, da boste delovali in komunicirali, kot navaja poslovni bonton.<\/p>\n<\/p>\n \u010ce je primerno obdobje za potrpe\u017eljivo \u010dakanje \u017ee minilo, odgovora pa \u0161e niste prejeli, se poskusite obrniti na nekoga drugega iz podjetja<\/b>. To je lahko druga oseba, ki je bila navzo\u010da med va\u0161im razgovorom, ali pa prijateljica, ki je zaposlena v tem podjetju in vam je \u017ee pomagala z notranjimi informacijami glede kulture podjetja in postopka zaposlovanja.<\/p>\n<\/p>\n Dober na\u010din za okrevanje po komunikacijski ignoranci enega razgovora je temeljita priprava na naslednji razgovor! Kadar kadrovik ni odziven, \u0161tevilnim kandidatom uplahne samozavest, zato upo\u0161tevajte, da vaja dela mojstra. Na razgovor se poskusite pripraviti s prijateljem ali z dru\u017einskim \u010dlanom; vadite svoje odgovore za razgovor<\/b>. Bodite pozorni, da med odgovarjanjem omenite svoje posebne talente, sposobnosti in kvalifikacije. Zaradi vaje boste na naslednjem razgovoru iz\u017earevali ve\u010djo gotovost vase, pa tudi manj vas bo potrlo, \u010de vas kdaj v prihodnosti ponovno ‘ghostajo’.<\/p>\n Obi\u010dajno je poslovna komunikacijska ignoranca posledica dejavnikov, na katere kot kandidat nimate vpliva. V\u010dasih je prepre\u010devanje tovrstnih situacij lahko te\u017eko, zlasti ob spremembah prednostnih nalog pri zaposlovanju ali pa odsotnosti vodje zaposlovanja (bolezen, dopust, menjava delovnega mesta). Pravzaprav je popolnoma vseeno, zakaj niste prejeli odgovora. Pomembno je, da ne vpliva na va\u0161o samozavest. V tem primeru ni te\u017eava v vas, ampak v njih. Si res \u017eelite delati za podjetje, ki pusti ljudi na cedilu brez povratne informacije oziroma odgovora ali pa ni dovolj organizirano, da bi sledilo kandidatom, ki so se prijavili na razpis? Raje i\u0161\u010dite zaposlitve, dokler ne najdete podjetja, ki vam bo ustrezalo.<\/p>\n <\/i><\/b><\/p>\n 2.) Po\u010dakajte nekoliko dlje<\/span><\/h3>\n<\/p>\n
3.) Komunikacija z uporabo alternativnih kanalov<\/span><\/h3>\n<\/p>\n
4.) Poskusite stopiti v stik z nekom drugim<\/span><\/h3>\n<\/p>\n
5.) Pripravite se na razgovor \u2013 vadite!<\/span><\/h3>\n<\/p>\n
<\/p>\n