{"id":16177,"date":"2023-11-06T23:00:00","date_gmt":"2023-11-06T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/uncategorized\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/"},"modified":"2025-02-21T08:37:53","modified_gmt":"2025-02-21T08:37:53","slug":"strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/","title":{"rendered":"Strategije za privabljanje, anga\u017eiranje in zadr\u017eevanje talentov generacije Z"},"content":{"rendered":"

Zagotovite jasne mo\u017enosti za razvoj kariere<\/b><\/div>\n
 <\/b><\/div>\n
Generacija Z ceni mo\u017enosti za razvoj kariere kot prednost, pri \u010demer je pla\u010da postavljena na veliko ni\u017ejo prioriteto. Pomen razvoja pred vsem drugim pomeni, da je generacija Z pripravljena ostati zvesta podjetjem dokler so na voljo karierni izzivi. Zato je za podjetja klju\u010dnega pomena, da stalno ponujajo mo\u017enosti za razvoj in u\u010denje. Podjetja morajo talente generacije Z prepoznati kot nalo\u017ebo. Podjetja, ki vlagajo v svoje zaposlene, bodo bolj verjetno imela zaposlene, ki bodo \u0161e naprej vlagali v podjetje \u2013 zlasti zaposleni generacije Z. <\/div>\n
<\/div>\n
Ustvarite vklju\u010dujo\u010do delovno kulturo<\/b><\/div>\n

<\/b><\/div>\n
Ustvarjanje vklju\u010dujo\u010de delovne kulture je bistvenega pomena za ohranjanje in rast raznolike delovne ekipe, zlasti ko gre za privabljanje in ohranjanje vrhunskih talentov generacije Z. Generacija Z vidi raznolikost tudi v \u0161ir\u0161em kontekstu, pri \u010demer se ve\u010dji poudarek namenja me\u0161anici \u017eivljenjskih izku\u0161enj, identitet, mnenj in idej.<\/div>\n
<\/div>\n
Izvajajte u\u010dinkovito upravljanje \u010dasa<\/b><\/div>\n

<\/b><\/div>\n
Generacija Z je precej stro\u017eja glede svojega osebnega \u010dasa in se zaveda pomembnosti odmora in ‘izklapljanja’, kar je posledica odra\u0161\u010danja obkro\u017eenega s tehnologijo. Podjetja morajo zato biti zelo pozorna na upravljanje s \u010dasom in na to, kako le-to vpliva na njihove zaposlene. Obstajajo \u0161tevilne agilne metode, ki lahko pomagajo pri u\u010dinkovitem upravljanju \u010dasa. Pomembno je, da podjetja zagotovijo, da so urniki zaposlenih na\u010drtovani vnaprej ter tako prepre\u010dijo delo preko polnega delovnega \u010dasa. Hibridni in prilagodljivi na\u010dini dela so lahko privla\u010dni za talente generacije Z, saj jim omogo\u010dajo ravnovesje med poklicnim in zasebnim \u017eivljenjem ter posledi\u010dno vi\u0161je zadovoljstvo na delovnem mestu.<\/div>\n
<\/div>\n
Naj bo dobro po\u010dutje na delovnem mestu prednostna naloga<\/b><\/div>\n
<\/div>\n
Skrb za du\u0161evno zdravje je trenutno ena ve\u010djih prioritet za vodje kadrovskih slu\u017eb, generacija Z pa je tista, ki pozorno spremlja kako se podjetja soo\u010dajo z vpra\u0161anji glede du\u0161evnega zdravja. Zato je klju\u010dnega pomena, da imajo podjetja vzpostavljen program dobrega po\u010dutja, \u0161e posebej, \u010de \u017eelite privabiti in obdr\u017eati vrhunske talente generacije Z. S pozitivnimi pobudami poka\u017eite, da va\u0161e podjetje skrbi za dobro po\u010dutje in du\u0161evno zdravje va\u0161ih zaposlenih.<\/div>\n
<\/div>\n
Investirajte v najnovej\u0161o tehnologijo<\/b><\/div>\n
<\/div>\n
Generacija Z nikoli ni poznala sveta brez tehnologije, zato ni \u010dudno, da so bolj ve\u0161\u010di uporabe najnovej\u0161e programske opreme in aplikacij. Ker so odra\u0161\u010dali v obdobju najvi\u0161jega tehnolo\u0161kega razvoja, so digitalni domorodci in dobro znajo komunicirati in u\u010dinkovito re\u0161evati te\u017eave, vendar pa se v\u010dasih lahko te\u017eko prilagajajo tradicionalnim na\u010dinom dela. Od svetovne pandemije dalje, delo ni ve\u010d omejeno na eno lokacijo med 8. in 16. uro. Posledi\u010dno generacija Z pri\u010dakuje, da imajo na voljo vsa orodja, ki jih potrebujejo za u\u010dinkovito opravljanje dela. Delodajalci bi morali zagotoviti, da imajo zaposleni generacije Z dostop do prenosnih ra\u010dunalnikov, programske opreme za sodelovanje in tehnologije v oblaku, kar jim omogo\u010da, da lahko delajo kjer koli in kadar koli.<\/div>\n
<\/div>\n
Razmislite o zahtevanih izku\u0161njah v oglasih za delovna mesta<\/b><\/div>\n
<\/div>\n
Raziskave so pokazale, da je kar 53 % Gen Z zamenjalo podjetje v zadnjih dveh letih, kar med drugim nakazuje, da delodajalci ne izpolnjujejo potreb in zahtev mlaj\u0161ih zaposlenih. \u010ceprav je verjetneje, da si bodo poiskali drugo slu\u017ebo, \u010de niso zadovoljni s svojo trenutno, pa pogosto niso najbolj samozavestni pri iskanju nove. Pri privabljanju talentov generacije Z morajo podjetja razmisliti o vsebini zaposlitvenih oglasov. Za karierne za\u010detnike je lahko zastra\u0161ujo\u010de, ko delodajalci zahtevajo najmanj tri leta delovnih izku\u0161enj za delovna mesta na za\u010detni ravni. Dajanje prednosti izku\u0161njam pred ve\u0161\u010dinami lahko vodi do tega, da delodajalci odvrnejo potencialne visokokakovostne kandidate generacije Z, saj ne morejo \u00bbodkljukati vseh polj\u00ab, ki jih zahteva zaposlitveni oglas.<\/div>\n
<\/div>\n
Sve\u017ea energija, zagnanost, iskanje novih na\u010dinov dela in odlo\u010dnost generacije Z da dose\u017ee ve\u010d je dragocen vir za podjetja. Vzpostavite redno povratno informacijo o njihovem delu, saj ta generacija ceni stalno izbolj\u0161evanje. Omogo\u010dite jim, da prispevajo s svojimi idejami in projekti ter jih spodbujajte k inovacijam. Vklju\u010dite jih v odlo\u010ditvene procese, omogo\u010dite jim prilo\u017enosti sodelovanja pri odlo\u010ditvah, ki vplivajo na njihovo delovno okolje. To lahko vklju\u010duje sodelovanje pri izbiri projektov, izbolj\u0161avi procesov in razvoju novih produktov.<\/div>\n
<\/div>\n
Pomembno pa je tudi razumeti, da ni vsak posameznik generacije Z enak, zato se lahko strategije razlikujejo glede na specifi\u010dne potrebe in vrednote posameznikov. Zato je klju\u010dnega pomena, da z njimi vzpostavite odprto komunikacijo in prepoznate, kaj vsakega posameznika motivira in zanima.<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Generacija Z prina\u0161a nove perspektive, nove na\u010dine dela, inovativno razmi\u0161ljanje in edinstvena pri\u010dakovanja glede delovnega mesta, zato je izjemno pomembno, da podjetja in kadrovske ekipe ustvarijo u\u010dinkovite strategije za privabljanje, sodelovanje in zadr\u017eevanje vrhunskih talentov generacije Z. Generacija Z se nana\u0161a na rojene med letoma 1997 in 2012. Za razliko od prej\u0161njih generacij, generacija Z nikoli ni poznala sveta brez interneta, pametnih telefonov in dru\u017ebenih medijev. So prvi pravi digitalni domorodci, ki so odra\u0161\u010dali v \u010dasu digitalne revolucije, kar je posledi\u010dno mo\u010dno vplivalo na njihove vrednote, preference in pri\u010dakovanja. Da bi izkoristili potencial generacije Z in ustvarili uspe\u0161no delovno okolje, morajo podjetja razumeti njihove potrebe in se jim prilagoditi.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14970,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10035],"tags":[],"class_list":["post-16177","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-vsebine"],"acf":[],"yoast_head":"Strategije za privabljanje, anga\u017eiranje in zadr\u017eevanje talentov generacije Z - Moje Delo<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Strategije za privabljanje, anga\u017eiranje in zadr\u017eevanje talentov generacije Z - Moje Delo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Generacija Z prina\u0161a nove perspektive, nove na\u010dine dela, inovativno razmi\u0161ljanje in edinstvena pri\u010dakovanja glede delovnega mesta, zato je izjemno pomembno, da podjetja in kadrovske ekipe ustvarijo u\u010dinkovite strategije za privabljanje, sodelovanje in zadr\u017eevanje vrhunskih talentov generacije Z. Generacija Z se nana\u0161a na rojene med letoma 1997 in 2012. Za razliko od prej\u0161njih generacij, generacija Z nikoli ni poznala sveta brez interneta, pametnih telefonov in dru\u017ebenih medijev. So prvi pravi digitalni domorodci, ki so odra\u0161\u010dali v \u010dasu digitalne revolucije, kar je posledi\u010dno mo\u010dno vplivalo na njihove vrednote, preference in pri\u010dakovanja. Da bi izkoristili potencial generacije Z in ustvarili uspe\u0161no delovno okolje, morajo podjetja razumeti njihove potrebe in se jim prilagoditi.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Moje Delo\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-11-06T23:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-02-21T08:37:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/f89548c490ed4ab6b1c44cd01a03c4bc.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"667\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"mojedelo-admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"mojedelo-admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"1 minute\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/\",\"url\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/\",\"name\":\"Strategije za privabljanje, anga\u017eiranje in zadr\u017eevanje talentov generacije Z - Moje Delo\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/f89548c490ed4ab6b1c44cd01a03c4bc.jpeg\",\"datePublished\":\"2023-11-06T23:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-02-21T08:37:53+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/fccaa238c4079c5a5caa8845c6e83e4e\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/f89548c490ed4ab6b1c44cd01a03c4bc.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/f89548c490ed4ab6b1c44cd01a03c4bc.jpeg\",\"width\":1000,\"height\":667},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/\",\"name\":\"Moje Delo\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/fccaa238c4079c5a5caa8845c6e83e4e\",\"name\":\"mojedelo-admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e4d72cbb9f5033fa477633317e075ff939ac1b51a968b007b78dc0063ec0ab?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e4d72cbb9f5033fa477633317e075ff939ac1b51a968b007b78dc0063ec0ab?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"mojedelo-admin\"},\"sameAs\":[\"http:\/\/cms.mojedelo.com\"],\"url\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/author\/mojedelo-admin\/\"}]}<\/script>","yoast_head_json":{"title":"Strategije za privabljanje, anga\u017eiranje in zadr\u017eevanje talentov generacije Z - Moje Delo","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Strategije za privabljanje, anga\u017eiranje in zadr\u017eevanje talentov generacije Z - Moje Delo","og_description":"Generacija Z prina\u0161a nove perspektive, nove na\u010dine dela, inovativno razmi\u0161ljanje in edinstvena pri\u010dakovanja glede delovnega mesta, zato je izjemno pomembno, da podjetja in kadrovske ekipe ustvarijo u\u010dinkovite strategije za privabljanje, sodelovanje in zadr\u017eevanje vrhunskih talentov generacije Z. Generacija Z se nana\u0161a na rojene med letoma 1997 in 2012. Za razliko od prej\u0161njih generacij, generacija Z nikoli ni poznala sveta brez interneta, pametnih telefonov in dru\u017ebenih medijev. So prvi pravi digitalni domorodci, ki so odra\u0161\u010dali v \u010dasu digitalne revolucije, kar je posledi\u010dno mo\u010dno vplivalo na njihove vrednote, preference in pri\u010dakovanja. Da bi izkoristili potencial generacije Z in ustvarili uspe\u0161no delovno okolje, morajo podjetja razumeti njihove potrebe in se jim prilagoditi.","og_url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/","og_site_name":"Moje Delo","article_published_time":"2023-11-06T23:00:00+00:00","article_modified_time":"2025-02-21T08:37:53+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":667,"url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/f89548c490ed4ab6b1c44cd01a03c4bc.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"mojedelo-admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"mojedelo-admin","Est. reading time":"1 minute"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/","url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/","name":"Strategije za privabljanje, anga\u017eiranje in zadr\u017eevanje talentov generacije Z - Moje Delo","isPartOf":{"@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/f89548c490ed4ab6b1c44cd01a03c4bc.jpeg","datePublished":"2023-11-06T23:00:00+00:00","dateModified":"2025-02-21T08:37:53+00:00","author":{"@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/fccaa238c4079c5a5caa8845c6e83e4e"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/strategije-za-privabljanje-angaziranje-in-zadrzevanje-talentov-generacije-z\/#primaryimage","url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/f89548c490ed4ab6b1c44cd01a03c4bc.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/f89548c490ed4ab6b1c44cd01a03c4bc.jpeg","width":1000,"height":667},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#website","url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/","name":"Moje Delo","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/fccaa238c4079c5a5caa8845c6e83e4e","name":"mojedelo-admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e4d72cbb9f5033fa477633317e075ff939ac1b51a968b007b78dc0063ec0ab?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e4d72cbb9f5033fa477633317e075ff939ac1b51a968b007b78dc0063ec0ab?s=96&d=mm&r=g","caption":"mojedelo-admin"},"sameAs":["http:\/\/cms.mojedelo.com"],"url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/author\/mojedelo-admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/posts\/16177","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/comments?post=16177"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/posts\/16177\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17510,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/posts\/16177\/revisions\/17510"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/media\/14970"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/media?parent=16177"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/categories?post=16177"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/tags?post=16177"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}