{"id":16163,"date":"2025-02-11T11:10:21","date_gmt":"2025-02-11T11:10:21","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/uncategorized\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/"},"modified":"2025-07-08T12:10:22","modified_gmt":"2025-07-08T12:10:22","slug":"zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/","title":{"rendered":"Zakaj bi v podjetjih morali strate\u0161ko razmi\u0161ljati o izku\u0161nji, ki jo imajo zaposleni s svojimi digitalnimi delovnimi okolji?"},"content":{"rendered":"<div>\n<div>Zagotovila so novo opremo za delo na daljavo, delo od doma umestila v normalen nac\u030cin dela, nas nekatere bolj, druge manj nauc\u030cila, kako delati od doma in kako novo tehnologijo uporabljati ter nam ponekod celo ponudila dodatne motivacijske spodbude na daljavo, da se vez med sodelavci in podjetjem nebi zrahljala.&nbsp;<\/div>\n<div>Sedaj pa je c\u030cas za razmislek, kje po dveh letih resnic\u030cno smo, kaj se dogaja z nas\u030co produktivnostjo, povezljivostjo, uporabo tehnologije, napredkom pri digitalizaciji podjetja, fluktuacijo in s\u030ce s c\u030cim.&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div>Digitalizacija delovnih okolij zahteva nov pristop glede uporabe informacijske tehnologije. Namen nove digitalne tehnologije, ki jo implementiramo v delovna okolja je, da <b>omogoc\u030ci in podpira nove potrebe in vedenje v podjetjih, <\/b>hkrati pa le te tudi oblikuje. <b>Tehnolos\u030cki napredek<\/b> in <b>spremembe v nas\u030cem vedenju<\/b> so neloc\u030cljivi, kot dve plati istega kovanca. Pogosto pa so ujeti med <b>naras\u030cc\u030cajoc\u030cimi zahtevami na eni strani <\/b>in <b>digitalnim delovnim okoljem na drugi, <\/b>kar jih <b>najve\u010dkrat omejuje <\/b>in ne krepi.&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div>Razlog za to is\u030cc\u030cemo skoraj v celoti v organski rasti digitalnih delovnih mest, brez kakrs\u030cnega koli celostnega pogleda in strates\u030cke usmerjenosti. Vpras\u030canje, kako naj bo okolje v podjetju zasnovano tako, da bo ustrezalo zaposlenim in delu, ki ga morajo opravljati, se ni zastavljalo dovolj pogosto.&nbsp;<\/div>\n<div><\/div>\n<div><b>Odlic\u030cno digitalno delovno okolje je sestavljeno iz<\/b> holistic\u030cnega nabora orodij, platform in prostorov za delo, ki so organizirani na skladen, uporaben in produktiven nac\u030cin.&nbsp;<\/div>\n<div><\/div>\n<div>To je digitalni ekosistem nas\u030cega vsakdanjega dela. <b>Visokokakovostna digitalna delovna mesta<\/b> omogoc\u030cajo <b>izmenjavo znanja, sodelovanje in ustvarjajo povezano okolje<\/b>, ki zagotavlja dostop do vsega, kar zaposleni potrebujejo s pomoc\u030cjo digitalne tehnologije.&nbsp;<\/div>\n<div>Prav zato je pomembno, da postavljamo nas\u030ca digitalna delovna okolja strukturirano. <b>Cilj je<\/b>, da <b>zaposleni v delovnem dnevu maksimizirajo svoj delovni c\u030cas za naloge in projekte<\/b>, ki za podjetje predstavljajo najvec\u030cjo dodano vrednost. Vse ostalo opravi tehnologija.&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div>Digitalne izku\u0161nje zaposlenih postajajo vse ve\u010dji in eden pomembnej\u0161ih gradnikov celotne izku\u0161nje zaposlenih, zlasti s \u0161iritvijo mo\u017enosti oddaljenega in hibridnega delovnega okolja. Razi\u0161\u010dimo torej glavne prednosti in na drugi strani izzive digitalnih izku\u0161enj zaposlenih in kako lahko posamezni oddelki znotraj podjetja le to kreirajo v celoto, ki bo predstavljala dodano vrednost podjetju.&nbsp;<\/div>\n<div><\/div>\n<div><b>Kaj je (digitalna) izku\u0161nja zaposlenih?<\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Ljudje so navajeni na brezhibno delovanje tehnologije v svojem osebnem \u017eivljenju in pri\u010dakujejo enako raven digitalne enostavnosti v svojem delovnem prostoru. \u010ce se zaposlenim zdi te\u017eko dostopati do informacij ali opravljati vsakodnevna opravila s ponujenimi orodji, lahko to negativno vpliva na njihov odnos z va\u0161o organizacijo.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Ko govorimo o tem, kako zadovoljni so zaposleni s celotnim spektrom svojih odnosov z delodajalcem, govorimo o Izku\u0161nji zaposlenega ali o <b>Employee experience<\/b>. Digital employee experience ali digitalna izku\u0161nja zaposlenih, je podmno\u017eica le te. <b>Digitalne interakcije morajo biti na voljo vsem zaposlenim<\/b> in ne le tistim za pisalno mizo in ra\u010dunalnikom. Digitalno izku\u0161njo je potrebno prilagoditi <b>prav vsakemu zaposlenemu v podjetju<\/b>, ne glede na to kje in kak\u0161no delo opravlja. Nasprotno, orodja, ki jih je mogo\u010de uporabiti samo na namiznem ra\u010dunalniku v pisarni, bodo odtujila zaposlene, ki svoj dan pre\u017eivijo na cesti ali na proizvodnem teko\u010dem traku. Digitalna izku\u0161nja zaposlenih, ki ponuja dostop do virov, ki jih zaposleni potrebujejo prek mobilnih naprav, zagotavlja, da <b>se nih\u010de ne po\u010duti izklju\u010denega ali obremenjenega<\/b>.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Digitalna izku\u0161nja zaposlenega vsekakor vpliva na celotno izku\u0161njo zaposlenega in tako <b>podpira zavzetost zaposlenih<\/b>. Zaposleni, ki imajo dostop do uporabnih digitalnih orodij, bodo bolj verjetno ostali v podjetju. To <b>pove\u010da va\u0161o stopnjo zadr\u017eevanja posameznikov v podjetjih<\/b>. \u0160e ve\u010d, zadovoljni zaposleni, ki od ust do ust sporo\u010dajo, da je va\u0161e podjetje odli\u010den kraj za delo, lahko pove\u010dajo <b>va\u0161 ugled delodajalca<\/b>. Digitalizacija je tako eden od klju\u010dnih podro\u010dji izku\u0161nje zaposlenega.&nbsp;<\/div>\n<div><\/div>\n<div><b>In zakaj dandanes sploh govorimo o digitalni izku\u0161nji zaposlenega?<\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Koncept ali izraz je res novej\u0161i, a vsi mi delamo s tehnologijo \u017ee kar nekaj \u010dasa, torej se s svojo digitalno izku\u0161njo v sklopu svojih delovnih okolij<b>&nbsp;sre\u010dujemo&nbsp;<\/b><b>vsakodnevno<\/b>. Pove\u010danje potreb za delo od doma ali od kjerkoli in pospe\u0161ena digitalna transformacija v podjetjih pa je pripeljala do dejstva, da je potrebno <b>bolj strukturirano razmi\u0161ljati o izku\u0161njah na\u0161ih zaposlenih v spremenjenih okoli\u0161\u010dinah<\/b>. Le tako bomo lahko dosegli opravljanje dela z novimi tehnologijami ne glede na na\u0161o lokacijo kakovostno in bomo pri tem tudi zadovoljni.&nbsp;<\/div>\n<div><\/div>\n<div><b>Kje so v podjetjih izzivi, zaradi katerih moramo o digitalni izku\u0161nji za\u010deti razmi\u0161ljati?<\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Navedla bom nekaj dejstev, ki jih sama opa\u017eam v delovnih okoljih in za katere vidim, da se razli\u010dni oddelki trudijo iskati re\u0161itve znotraj svojega okvira znanja. V\u010dasih ti razli\u010dni na\u010dini, kako odgovoriti na trenutne izzive, niso usklajeni. Naj \u017ee sedaj poudarim, da je <b>povezovanje razli\u010dnih oddelkov<\/b> pri grajenju digitalne izku\u0161nje zaposlenih <b>klju\u010dno za njeno uspe\u0161nost<\/b>.&nbsp;<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Poglejmo izzive, ki se nam dogajajo v praksi in moramo o njih razmi\u0161ljati, ko postavljamo koncept digitalne izku\u0161nje zaposlenih v podjetju. Verjamem, da se boste na\u0161li v vsaj eni od naslednjih trditev:&nbsp;<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<ul>\n<li>Digitalna transformacija je ena od va\u0161ih strate\u0161kih usmeritev, vendar se vam na tej poti ve\u010dkrat zatakne.<\/li>\n<li>Zadovoljstvo strank z va\u0161imi storitvami ni na ravni kot bi si \u017eeleli, trenutno imate velike stro\u0161ke z razdrobljenostjo razli\u010dnih tehnologij in njenim upravljanjem.<\/li>\n<li>Imate velike izzive s produktivnostjo posameznikov na daljavo.<\/li>\n<li>Delo od doma v va\u0161em podjetju \u0161e ni implementirano.<\/li>\n<li>\u017delite si najbolj\u0161i kader iz trga, trenutno pa imate probleme pri zaposlovanju.<\/li>\n<li>Povpre\u010dna starost v podjetju je visoka in tako nivo digitalnih ve\u0161\u010din nizek.<\/li>\n<li>Vlagate v Employer branding iniciative, vendar se njihova vrednost \u0161e ne izra\u017ea kot ste si zadali.<\/li>\n<li>Stopnja zavzetosti in kreativnosti zaposlenih je v podjetju ni\u017eja kot bi si \u017eeleli.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div><b><br \/>Kdo je v podjetju odgovoren za digitalno izku\u0161njo zaposlenih?<\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Ne, to ni samo IT, kljub temu, da je to zaenkrat v podjetjih najve\u010dkrat videna praksa. Ker se IT ali digital oddelek ukvarjata z digitalizacijo, v ve\u010dini tudi ta dva oddelka zaznavata izzive ali potrebe po bolj konsolidiranem delovanju na tem podo\u010dju. V oblikovanje digitalne izku\u0161nje zaposlenega se vsekakor morata najprej vklju\u010diti <b>dva oddelka<\/b> &#8211; <b>HR<\/b> in <b>IT<\/b>. Kot \u017ee ve\u010dkrat omenjeno, je <b>digitalizacija namenjena zaposlenim<\/b>, <b>opravljamo pa jo z digitalnimi orodji<\/b>.&nbsp;<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Torej digitalizacija ni tehnologija, ampak je <b>upravljanje zaposlenega s tehnologijo<\/b>. \u010ce to miselnost prenesemo v kulturo podjetja, potem je vsekakor jasno, da mora <b>HR oddelek razumeti in sodelovati pri kreiranju digitalne izku\u0161nje zaposlenega<\/b>. Poleg tega pa vsekakor potrebujemo v ekipi:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<ul>\n<li><b>komunikatorja<\/b>, ki nam bo pomagal vsak projekt in spremembo skomunicirati,&nbsp;<\/li>\n<li><b>predstavnika digital oddelka<\/b>, ki nam lahko pomaga pri kreiranju UX (user experience) in&nbsp;<\/li>\n<li><b>vodstva<\/b>, ki pravilno ovrednoti projekte iz vidika donosnosti investicije zanje.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div><b><br \/>S primerom do razumevanja potrebe usklajenosti poslovnih potreb in tehnologije<\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Da bi skupaj pri\u0161li do la\u017ejega razumevanja, zakaj je pomembno strate\u0161ko delovati na podro\u010dju vzpostavljanja digitalnih izku\u0161enj na\u0161ih zaposlenih, naj podam primer, ki nazorno poka\u017ee kak\u0161ni so kon\u010dni rezultati, ko v podjetju imamo\/ali nimamo usklajenih poslovnih potreb s tehnologijo.&nbsp;<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Poglejmo najprej, kaj sploh vse vpliva na na\u0161o digitalno izku\u0161njo v podjetju. Nanjo vpliva <b>5 faktorjev<\/b>:&nbsp;<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<ul>\n<li><b>Poslovne potreb<\/b>e: kaj je potrebno, da organizacija posluje in ostane produktivna<\/li>\n<li><b>Delovanje HR oddelka<\/b>: kako se pridobivajo talenti, izobra\u017eujejo in zadr\u017eujejo<\/li>\n<li><b>Interno komuniciranje<\/b>: kako organizacija omogo\u010da pretok komunikacije<\/li>\n<li><b>Tehnologija<\/b>: kako dobro tehnologija pomaga vsem v organizaciji<\/li>\n<li><b>Odlo\u010danje\/upravljanje<\/b>: kako se sprejemajo odlo\u010ditve v organizaciji<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div>Ko poznamo faktorje, ki vplivajo na izku\u0161njo, moramo upo\u0161tevati, da se v danem trenutku vsak izmed faktorjev nahaja v eni izmed spodnjih faz razvoja:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<ul>\n<li><b>Ad-hoc<\/b>: stvari se delajo naklju\u010dno<\/li>\n<li><b>Nujno<\/b>: procesi se postavljajo, vendar se \u0161e vedno veliko dela opravi ro\u010dno<\/li>\n<li><b>Strukturirano<\/b>: procesi se izvajajo za klju\u010dne dele poslovanja<\/li>\n<li><b>Razvijanje<\/b>: procesi se merijo in vzdr\u017eujejo, da se zagotovi ponovljivost in u\u010dinkovitost<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Sedaj pa poglejmo vzor\u010dni primer, pri katerem razli\u010dne stopnje razli\u010dnih faktorjev negativno vplivajo na izku\u0161njo zaposlenih v podjetju.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><b>PODJETJE XY<\/b>:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Poslovne potrebe v podjetju XY so v fazi 3, kar pomeni, da je ta organizacija strukturirana in so prisotni vsaj ti elementi:&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<ul>\n<li>v teku so klju\u010dne izbolj\u0161ave izku\u0161enj zaposlenih,&nbsp;<\/li>\n<li>cilji so visoki in zapisani,&nbsp;<\/li>\n<li>zahteve bodo re\u0161ile potrebe ve\u010d oddelkov ali skupin.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div>\u010ceprav so poslovne potrebe za to organizacijo razmeroma zrele (faza 3), njihov proces odlo\u010danja in vodenja pa zaostaja v fazi 2, kar pomeni:&nbsp;<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<ul>\n<li>Nekateri ljudje so zainteresirani za izbolj\u0161ave, vendar <b>posledice odlo\u010ditev niso \u0161ir\u0161e razumljene<\/b>.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div>Te\u017eava: \u0160ir\u0161a ekipa bo sodelovala malo ali ni\u010d, to&nbsp;pa bo prepre\u010dilo zahteve po upo\u0161tevanju potreb drugih oddelkov.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u2022<span style=\"white-space:pre\">\t<\/span><b>Vodja katerega koli oddelka lahko sprejme odlo\u010ditev sam<\/b>, brez posvetovanja z drugimi.&nbsp;<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Te\u017eava: To bo organizaciji prepre\u010dilo re\u0161evanje problemov ve\u010dih oddelkov ali skupin, ki jih zahteva podjetje.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<ul>\n<li><b>Delo bo opravljalo ve\u010d ljudi iz razli\u010dnih oddelkov.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div>Te\u017eava: Odlo\u010ditev, ki so jo sprejeli v enem samem oddelku, drugi vodje oddelkov morda ne bodo sprejeli, kar pa vodi v razdrobljeno izku\u0161njo zaposlenih.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<ul>\n<li><b>Tudi tehnologija je v zaostanku, v fazi 2.<\/b>&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div>Na tej stopnji zaposleni dobijo dostop do osnovne tehnologije: do programske opreme za shranjevanje in upravljanje datotek, osnovnih delovnih orodij (e-po\u0161te, sporo\u010dil in aplikacije za specifi\u010dna delovna mesta), osnovne tehni\u010dne podpore in slu\u017ebe za pomo\u010d uporabnikom, mo\u017enosti SharePointovih spletnih mest za sodelovanje, potencialnega vodja IT, ki nadzira tehnologijo.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Da bi ta organizacija izpolnila poslovne potrebe za stopnjo 3, <b>se morajo seveda tudi vsi drugi dejavniki (HR, interna komunikacija in odlo\u010danje\/upravljanje) pobrati in premakniti iz svojih zaostalih stopenj na stopnjo 3<\/b>.<\/p>\n<\/div>\n<div>\u010ce bi \u017eelela organizacija \u017eelela zagotoviti tehnologijo na stopnji \u0161tiri (4), poslovne potrebe pa za to stopnjo niso dovolj zrele, bo tak\u0161na organizacija <b>kon\u010dala z drago, ambiciozno vizijo,&nbsp;<\/b>nih\u010de pa tehnologije ne bi uporabljal.<\/p>\n<\/div>\n<div>Drugi primer, ki ga lahko navedem: novo ustanovljeno podjetje, ki deluje v ad-hoc na\u010dinu, morda ne potrebuje intraneta, chatbota ali katere koli druge napredne tehnologije, da ostane produktivno, morda pa potrebuje le skupno rabo datotek in e-po\u0161tni sistem. V tem primeru mora organizacija zmanj\u0161ati svojo tehnologijo, da bo ustrezala poslovnim potrebam.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Vsekakor bo <b>usklajenost poslovnih potreb razli\u010dnih podro\u010dij<\/b> v podjetju s tehnologijo <b>pomembno vplivala na digitalno izku\u0161njo zaposlenih ter posledi\u010dno produktivnost le teh<\/b> v razli\u010dnih oblikah delovnih okolij, v katerih se nahajajo. Predpogoj za to je vsekakor <b>sodelovanje med oddelki ter usklajenost strate\u0161kih in operativnih nivojev<\/b> v podjetju. Taka usklajenost delovanja ni vedno najla\u017eja naloga, a je <b>klju\u010dna<\/b>, v kolikor \u017eeli podjetje svoje poslovanje digitalizirati, hkrati pa zagotoviti zaposlenim in vodstvu tisto, <b>kar naj bi digitalizacija prina\u0161ala<\/b>:&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<ul>\n<li>ve\u010djo produktivnost in bolj\u0161e poslovne rezultate,&nbsp;<\/li>\n<li>fleksibilnost,&nbsp;<\/li>\n<li>optimizacijo ter&nbsp;<\/li>\n<li>zadovoljne zaposlene.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div>&#8212;&#8212;-<\/div>\n<div>\u010clanek je napisala <b>Tina Zafred<\/b>, oblikovalka digitalne izku\u0161nje zaposlenih v podjetjih in gostiteljica podcasta <a href=\"https:\/\/anchor.fm\/implico\">Implico<\/a>, v katerem se z razli\u010dnimi gosti pogovarja o pomembnih temah prihodnosti dela.&nbsp;<\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<\/p>\n<div>Narava dela se spreminja, nac\u030cin dela se spreminja, delovna okolja se spreminjajo. Vse spremembe, ki smo jih doz\u030civeli med in po koronskem obdobju, so zelo vplivale na nas\u030ce dojemanje in izkus\u030cnjo, ki jo imamo z delovnimi okolji. Podjetja so se bila primorana novi realnosti hitro prilagoditi in nadgraditi delovno izku\u0161njo zaposlenih.<\/div>\n<div>\n<div>\n<div id=\"_com_1\" class=\"msocomtxt\" language=\"JavaScript\">  <!--[if !supportAnnotations]--><\/div>\n<p>  <!--[endif]--><\/div>\n<\/p><\/div><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":19071,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10063],"tags":[],"class_list":["post-16163","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-delovno-okolje"],"acf":[],"yoast_head":"<title>Zakaj bi v podjetjih morali strate\u0161ko razmi\u0161ljati o izku\u0161nji, ki jo imajo zaposleni s svojimi digitalnimi delovnimi okolji? - Moje Delo<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Zakaj bi v podjetjih morali strate\u0161ko razmi\u0161ljati o izku\u0161nji, ki jo imajo zaposleni s svojimi digitalnimi delovnimi okolji? - Moje Delo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Narava dela se spreminja, nac\u030cin dela se spreminja, delovna okolja se spreminjajo. Vse spremembe, ki smo jih doz\u030civeli med in po koronskem obdobju, so zelo vplivale na nas\u030ce dojemanje in izkus\u030cnjo, ki jo imamo z delovnimi okolji. Podjetja so se bila primorana novi realnosti hitro prilagoditi in nadgraditi delovno izku\u0161njo zaposlenih.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Moje Delo\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-02-11T11:10:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-07-08T12:10:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/868e301c14604e5a8c28bd4f7dbc229b.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"940\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"mojedelo-admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"mojedelo-admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"1 minute\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/\",\"url\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/\",\"name\":\"Zakaj bi v podjetjih morali strate\u0161ko razmi\u0161ljati o izku\u0161nji, ki jo imajo zaposleni s svojimi digitalnimi delovnimi okolji? - Moje Delo\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/868e301c14604e5a8c28bd4f7dbc229b.jpg\",\"datePublished\":\"2025-02-11T11:10:21+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-08T12:10:22+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/fccaa238c4079c5a5caa8845c6e83e4e\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/868e301c14604e5a8c28bd4f7dbc229b.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/868e301c14604e5a8c28bd4f7dbc229b.jpg\",\"width\":940,\"height\":500},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/\",\"name\":\"Moje Delo\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/fccaa238c4079c5a5caa8845c6e83e4e\",\"name\":\"mojedelo-admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e4d72cbb9f5033fa477633317e075ff939ac1b51a968b007b78dc0063ec0ab?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e4d72cbb9f5033fa477633317e075ff939ac1b51a968b007b78dc0063ec0ab?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"mojedelo-admin\"},\"sameAs\":[\"http:\/\/cms.mojedelo.com\"],\"url\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/author\/mojedelo-admin\/\"}]}<\/script>","yoast_head_json":{"title":"Zakaj bi v podjetjih morali strate\u0161ko razmi\u0161ljati o izku\u0161nji, ki jo imajo zaposleni s svojimi digitalnimi delovnimi okolji? - Moje Delo","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Zakaj bi v podjetjih morali strate\u0161ko razmi\u0161ljati o izku\u0161nji, ki jo imajo zaposleni s svojimi digitalnimi delovnimi okolji? - Moje Delo","og_description":"Narava dela se spreminja, nac\u030cin dela se spreminja, delovna okolja se spreminjajo. Vse spremembe, ki smo jih doz\u030civeli med in po koronskem obdobju, so zelo vplivale na nas\u030ce dojemanje in izkus\u030cnjo, ki jo imamo z delovnimi okolji. Podjetja so se bila primorana novi realnosti hitro prilagoditi in nadgraditi delovno izku\u0161njo zaposlenih.","og_url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/","og_site_name":"Moje Delo","article_published_time":"2025-02-11T11:10:21+00:00","article_modified_time":"2025-07-08T12:10:22+00:00","og_image":[{"width":940,"height":500,"url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/868e301c14604e5a8c28bd4f7dbc229b.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"mojedelo-admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"mojedelo-admin","Est. reading time":"1 minute"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/","url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/","name":"Zakaj bi v podjetjih morali strate\u0161ko razmi\u0161ljati o izku\u0161nji, ki jo imajo zaposleni s svojimi digitalnimi delovnimi okolji? - Moje Delo","isPartOf":{"@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/868e301c14604e5a8c28bd4f7dbc229b.jpg","datePublished":"2025-02-11T11:10:21+00:00","dateModified":"2025-07-08T12:10:22+00:00","author":{"@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/fccaa238c4079c5a5caa8845c6e83e4e"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/delovno-okolje\/zakaj-bi-v-podjetjih-morali-stratesko-razmisljati-o-izkusnji-ki-jo-imajo-zaposleni-s-svojimi-digitalnimi-delovnimi-okolji\/#primaryimage","url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/868e301c14604e5a8c28bd4f7dbc229b.jpg","contentUrl":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/868e301c14604e5a8c28bd4f7dbc229b.jpg","width":940,"height":500},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#website","url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/","name":"Moje Delo","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/fccaa238c4079c5a5caa8845c6e83e4e","name":"mojedelo-admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e4d72cbb9f5033fa477633317e075ff939ac1b51a968b007b78dc0063ec0ab?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e4d72cbb9f5033fa477633317e075ff939ac1b51a968b007b78dc0063ec0ab?s=96&d=mm&r=g","caption":"mojedelo-admin"},"sameAs":["http:\/\/cms.mojedelo.com"],"url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/author\/mojedelo-admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/posts\/16163","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/comments?post=16163"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/posts\/16163\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19072,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/posts\/16163\/revisions\/19072"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/media\/19071"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/media?parent=16163"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/categories?post=16163"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/tags?post=16163"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}