{"id":16112,"date":"2024-11-04T23:00:00","date_gmt":"2024-11-04T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/karierni-nasveti\/uncategorized\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/"},"modified":"2025-02-25T09:48:00","modified_gmt":"2025-02-25T09:48:00","slug":"tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/","title":{"rendered":"Toma\u017e Jeraj, vodja Slu\u017ebe za zaposlene, procese in organizacijo v De\u017eelni banki Slovenije d.d."},"content":{"rendered":"

1. Vloga kadrovskega managerja se je v zadnjih letih spremenila in prilagodila spreminjajo\u010demu se trgu dela? Kak\u0161en je va\u0161 pogled na prihodnost kadrovskega managementa?<\/b>\t<\/span><\/div>\n
Vloga kadrovskega managementa se je v zadnjih leti zelo spremenila. Nanjo vse bolj vplivajo zahtevne razmere na trgu dela, demografske spremembe, vplivi raznolikosti in vklju\u010devanja ipd., ki v samem jedru spreminjajo njegovo vlogo. Danes mora kadrovski management delovati v ve\u010d smereh \u2013 npr. razvoj talentov, zaposlovanje usposobljene delovne sile, razvoj ve\u0161\u010din in znanj zaposlenih, usmerjanje in gradnja organizacijske kulture ipd. Skupni imenovalec vsem tem aktivnostim pa je organizaciji zagotoviti najbolj optimalno kombinacijo ve\u0161\u010din, ustreznega nivoja motivacije in nenazadnje \u0161tevila zaposlenih, za dosego ciljev organizacije. In na tej to\u010dki tudi presoja razvoj kadrovskega managementa v prihodnosti. Ta bo vse bolj postajal interdisciplinarna veda, ki bo poleg neposrednega dela z ljudmi obsegala tudi povezovanje s procesnim upravljanjem (vplivi optimizacije poslovanja na ljudi), organizacijskim razvojem in internim komuniciranjem ter posledi\u010dno s t.i. change managementom.<\/div>\n
<\/div>\n
2. V va\u0161i vlogi kadrovskega managerja se ukvarjate s \u0161tevilnimi vidiki upravljanja kadrov. Kateri so najpomembnej\u0161i izzivi, s katerimi se soo\u010date pri svojem delu?<\/b>\t<\/span><\/div>\n
Lahko re\u010dem, da je izzivov veliko in se stalno spreminjajo. V tem trenutku je najve\u010dji izziv izgradnja oz. sprememba organizacijske kulture, ki sledi na\u0161emu strate\u0161kemu razvoju ter razvoj znanj in ve\u0161\u010din pri zaposlenih za dosego zastavljenih srednjero\u010dnih ciljev.<\/div>\n
<\/div>\n
3. Raznolikost, pravi\u010dnost in vklju\u010denost na delovnem mestu postajajo vedno bolj pomembnej\u0161e teme.  Kako skrbite za zagotavljanje raznolikosti in vklju\u010devanja v podjetju? Kako aktivno prispevate k razvoju enakih prilo\u017enosti za vse zaposlene? <\/b><\/div>\n
Zagotavljanje raznolikosti in vklju\u010denosti na delovnem mestu je inkorporirano v vse na\u0161e klju\u010dne aktivnosti na kadrovskem podro\u010dju. Moramo pa vsekakor \u0161e kaj postoriti na tem podro\u010dju, \u0161e posebej \u010de pod raznolikost ne smatramo zgolj obi\u010dajnih elementov diferenciacije (npr. spol in spolna orientacija, nacionalna pripadnost ipd.). Tako v okviru aktivnosti sprememb organizacijske kulture pripravljamo aktivnosti za sprejemanje raznolikosti, ki je posladica druga\u010dnega razmi\u0161ljanja, mnenj, na\u010dinov dela, upravljanja idej ipd. Torej tistih elementov, ki v jedru spreminjajo delovanje organizacijske, posamezniki pa so v praksi zaradi njih lahko izlo\u010deni iz delovnih kolektivov. Posledi\u010dno pa se seveda izgublja potencial organizacije za razvoj.<\/div>\n
<\/div>\n
4. Kako se va\u0161e podjetje spopada z izzivi upravljanja s talenti in kak\u0161ne inovativne prakse ali strategije uporabljate za privabljanje in zadr\u017eevanje najbolj\u0161ih kadrov?<\/b><\/div>\n
Moram re\u010di, da nas v naslednjem letu \u010daka prenova sistema upravljanja s talenti. Tukaj smo v preteklosti \u017eal \u00bbzaspali\u00ab in temu delu nismo posve\u010dali preve\u010d pozornosti.<\/div>\n
Na\u010drtujemo pa, da bomo upravljanje s talenti povezali oz. opredelili kot neke vrste sti\u010dno to\u010dko informacij oz. rezultatov ter posledi\u010dno aktivnosti, drugih podsistemov, ki jih vzsposatvljamo ali smo jih vzpostavili \u2013 od innovation managementa, performance managementa, razvoja ve\u0161\u010din ipd. Na identificiranih talentih bomo potem na\u010drtno gradili znanja in ve\u0161\u010dine, ki so usmerjene v prihodnost in prihodnji razvoj banke.<\/div>\n
<\/div>\n
5. Kako ocenjujete in izbolj\u0161ujete zadovoljstvo zaposlenih v podjetju ter kako se odzivate na njihove potrebe in povratne informacije?<\/b>\t<\/span><\/div>\n
Pri nas zadovoljstvo zaposlenih merimo letno. Na podlagi rezultatov raziskave naredimo podrobno analizo vzrokov za najslab\u0161e ocenjene postavke, ki jih pove\u010dini lo\u010dimo na procesno-organizacijske vidike (kjer se osredoto\u010damo na spremembo na procesno-organizacijski ravni) in osebnostne vidike (kjer se osredoto\u010damo na posameznika \u2013 pove\u010dini vodje, in razvoj njegovih ve\u0161\u010din). Na podlagi analize pripravimo akcijski plan, ki ga bomo izvedli v naslednjem letu oz. do naslednjega merjenja.<\/div>\n
Na podlagi zadnje raziskave smo tako v leto\u0161njem letu prenovili sistem nagrajevanja, posvetili ve\u010djo pozornost komunikaciji z zapsolenimi, se osredoto\u010dili na razvoj ve\u0161\u010din in tudi na jasnej\u0161o opredelitev nekaterih procesnih tokov, vklju\u010dno z nivoji odlo\u010danja.<\/div>\n
<\/div>\n
6. Kak\u0161en je va\u0161 pristop k razvoju in usposabljanju zaposlenih? Kako spodbujate njihov strokovni in osebni razvoj?<\/b>\t<\/span><\/div>\n
V De\u017eelni banki Slovenije zelo spodbujamo razvoj zaposlenih. V zadnjih dveh letih smo tako konkretno pove\u010dali \u0161tevilo ur, ki jih zaposleni v letu namenijo svojemu usposabljanju. Poleg tega smo raz\u0161irili koncept e-izobra\u017eevanja, prenovili lastne obstoje\u010de e-te\u010daje, dodali ve\u010d novih ipd. Pri\u010deli smo z uvajanjem video vsebin za pomo\u010d pri delu in \u0161e bi lahko na\u0161teval.<\/div>\n
Poleg tega stalno spremljamo podro\u010dja, kjer obstajajo ali bi lahko obstajal manko znanj. Za te vsebine postavimo, uskladimo in izvedemo usposabljanja, ki so pove\u010dini osredoto\u010dena na razvoj ve\u0161\u010din ali raz\u0161iritev klju\u010dnih znanj. <\/div>\n
Klju\u010dno vodilo pri vseh aktivnosti, ki jih na podro\u010dju razvoja zaposlenih izvajamo je, da \u010dim bolj skraj\u0161amo krivuljo u\u010denja tako za novo- kot za \u017ee obstoje\u010de zaposlene in da pridobljeno znanje prispeva k doseganju zastavljenih ciljev posameznika.<\/div>\n
<\/div>\n
7. Kako merite uspeh va\u0161ega oddelka in svojega dela kot kadrovskega managerja? Kateri klju\u010dni kazalniki uspeha so pomembni za vas?<\/b><\/div>\n
Z ekipo smo si \u017ee ob mojem prihodu v banko pri\u010deli postavljati KPI-je s katerimi merimo na\u0161 napredek. Te smo grupirali po klju\u010dnih podro\u010djih in obsegajo vse od \u0161t. ur usposabljanja na zaposlenega do indeksa stopnje zadovoljstva. Seveda pa se na\u0161i KPI-ji, z razvojem kadrovske funkcije, spreminjajo in nadgrajujejo.<\/div>\n
Sam osebno pa kot ultimativni KPI smatram mnenje na\u0161ih strank o na\u0161em delu \u2013 torej na eni strani zaposlenih in na drugi strani vodstva.<\/div>\n
<\/div>\n
8. Kako se prilagajate spremembam v zakonodaji in predpisih na podro\u010dju kadrovskega managementa, in kako te spremembe vplivajo na va\u0161e delo?\t<\/span><\/b><\/div>\n
Banke smo zelo regulirane ustanove. V na\u0161 DNK je zapisano, da je zakonodajo pa\u010d potrebno spo\u0161tovati in zakonske spremembe vklju\u010diti v postopke dela. Tukaj ni dileme. \u017dal pa je obi\u010dajno tako, da zakonodajne spremembe prinesejo tudi ve\u010d operativnega dela, ki ga \u00bbnih\u010de ne vidi\u00ab. Zato je pri nas obi\u010dajno klju\u010dno vpra\u0161anje ob implementaciji zakonskih sprememb, kaj lahko naredimo, da mitigiramo pove\u010dan obseg operativnega dela .zaradi zakonskih sprememb.<\/div>\n
<\/div>\n
9. Kako sodelujete z vodstvom in ostalimi oddelki v podjetju, da zagotovite usklajenost kadrovske strategije s celotno poslovno strategijo?<\/b>\t<\/span><\/div>\n
Brez aktivnega sodelovanja kadrovske funkcije \u017eal ni mogo\u010de dose\u010di poslovnih ciljev. Zato je pri postavljanju poslovne strategije DBS aktivno sodelovala tudi kadrovska slu\u017eba. <\/div>\n
<\/div>\n
Zanimivo je, da so del poslovne strategije, v pribli\u017eno 20%, iniciative, ki so po vsebini kadrovske in pokrivajo podro\u010dja, ki tvorijo temelj izvajanja ostalih iniciativ. Tako, da po mojem mnenju sploh ne sme biti vpra\u0161anje kako zagotavljati usklajenost kadrovske in poslovne strategije. Kadrovska strategija mora biti sestavni del poslovne strategije.<\/div>\n
<\/div>\n
10. Kako se va\u0161a ekipa spopada z izzivi v zvezi s trajnostnim upravljanjem \u010dlove\u0161kih virov in kak\u0161ne ukrepe izvajate za spodbujanje odgovornega in trajnostnega poslovanja v okviru kadrovskega upravljanja?<\/b>\t<\/span><\/div>\n
Ko govorimo o trajnostnem upravljanju zaposlenih, govorimo o zadnji fazi, rezultatu \u010de ho\u010dete, izvajanja vseh ostalih podsistemov kadrovske funkcije. Ne morete imeti trajnostnega upravljanja zaposlenih brez delujo\u010dega performance managementa, brez innovation managementa, brez razvoja zaposlenih, brez ustrezne organizacijske kulture itd.<\/div>\n
Zato je klju\u010dna aktivnost na tem podro\u010dju ta, da \u017ee pri postavitvi na\u0161tetih podsistemov vgradimo elemente, ki vplivajo na trajnostno upravljanje zaposlenih.<\/div>\n
<\/div>\n
11. Kako se razvijate kot kadrovik in kako poskrbite, da ste vedno seznanjeni z najnovej\u0161imi trendi in praksami na podro\u010dju HR? Kaj bi svetovali drugim, ki \u017eelijo slediti karieri v kadrovskem upravljanju, glede na va\u0161e izku\u0161nje?\t<\/span><\/b><\/div>\n
Prihajajo\u010dim kolegicam in kolegom bi svetoval slede\u010de \u2013 bodite odprte glave, i\u0161\u010dite znanje in se pri tem ne omejujte samo na svoje podro\u010dje. Bodite radovedni in interdisciplinarni. Le tako boste razumeli svoje stranke (zaposlene in vodstvo) in jim \u00bbprodali\u00ab to kar delate. In le tako bodo va\u0161i rezultati vidni. In ko bodo vidni, boste lahko nadalje razvijali sebe in podro\u010dje na katerem delate. Sklenite pozitivno zanko, krog, za razvoj sebe in va\u0161ega dela.<\/div>\n
<\/div>\n
12. Kaj vam je najbolj v\u0161e\u010d pri va\u0161em delu kot kadrovski manager? Kateri vidik va\u0161e vloge vas najbolj izpolnjuje?\t<\/span><\/b><\/div>\n
Dostikrat re\u010dem, da je dobro delujo\u010da kadrovska funkcija kot \u017eiv\u010dni sistem \u2013 omogo\u010da povezavo z vsemi deli telesa in prena\u0161a dra\u017eljaje za delovanje le-teh. \u010ce vse funkcionira tako kot mora, potem organizem (organizacija) deluje.<\/div>\n
In to je tudi tisto, kar mi je tudi najbolj v\u0161e\u010d pri svojem delu \u2013 biti v sredi\u0161\u010du vsega in prispevati svoj del\u010dek, da vse deluje.<\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

V tokratnem intervjuju smo se pogovarjali s Toma\u017eem Jerajem, vodjo Slu\u017ebe za zaposlene, procese in organizacijo v De\u017eelni banki Slovenije d.d.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14748,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10035],"tags":[],"class_list":["post-16112","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-vsebine"],"acf":[],"yoast_head":"Toma\u017e Jeraj, vodja Slu\u017ebe za zaposlene, procese in organizacijo v De\u017eelni banki Slovenije d.d. - Moje Delo<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Toma\u017e Jeraj, vodja Slu\u017ebe za zaposlene, procese in organizacijo v De\u017eelni banki Slovenije d.d. - Moje Delo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"V tokratnem intervjuju smo se pogovarjali s Toma\u017eem Jerajem, vodjo Slu\u017ebe za zaposlene, procese in organizacijo v De\u017eelni banki Slovenije d.d.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Moje Delo\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-11-04T23:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-02-25T09:48:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/61c1e81a7dfe4981925d4c720fd0d9a6.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"648\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"648\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"mojedelo-admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"mojedelo-admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"1 minute\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/\",\"url\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/\",\"name\":\"Toma\u017e Jeraj, vodja Slu\u017ebe za zaposlene, procese in organizacijo v De\u017eelni banki Slovenije d.d. - Moje Delo\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/61c1e81a7dfe4981925d4c720fd0d9a6.jpeg\",\"datePublished\":\"2024-11-04T23:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-02-25T09:48:00+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/fccaa238c4079c5a5caa8845c6e83e4e\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/61c1e81a7dfe4981925d4c720fd0d9a6.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/61c1e81a7dfe4981925d4c720fd0d9a6.jpeg\",\"width\":648,\"height\":648},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/\",\"name\":\"Moje Delo\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/fccaa238c4079c5a5caa8845c6e83e4e\",\"name\":\"mojedelo-admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e4d72cbb9f5033fa477633317e075ff939ac1b51a968b007b78dc0063ec0ab?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e4d72cbb9f5033fa477633317e075ff939ac1b51a968b007b78dc0063ec0ab?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"mojedelo-admin\"},\"sameAs\":[\"http:\/\/cms.mojedelo.com\"],\"url\":\"https:\/\/cms.mojedelo.com\/author\/mojedelo-admin\/\"}]}<\/script>","yoast_head_json":{"title":"Toma\u017e Jeraj, vodja Slu\u017ebe za zaposlene, procese in organizacijo v De\u017eelni banki Slovenije d.d. - Moje Delo","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Toma\u017e Jeraj, vodja Slu\u017ebe za zaposlene, procese in organizacijo v De\u017eelni banki Slovenije d.d. - Moje Delo","og_description":"V tokratnem intervjuju smo se pogovarjali s Toma\u017eem Jerajem, vodjo Slu\u017ebe za zaposlene, procese in organizacijo v De\u017eelni banki Slovenije d.d.","og_url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/","og_site_name":"Moje Delo","article_published_time":"2024-11-04T23:00:00+00:00","article_modified_time":"2025-02-25T09:48:00+00:00","og_image":[{"width":648,"height":648,"url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/61c1e81a7dfe4981925d4c720fd0d9a6.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"mojedelo-admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"mojedelo-admin","Est. reading time":"1 minute"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/","url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/","name":"Toma\u017e Jeraj, vodja Slu\u017ebe za zaposlene, procese in organizacijo v De\u017eelni banki Slovenije d.d. - Moje Delo","isPartOf":{"@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/61c1e81a7dfe4981925d4c720fd0d9a6.jpeg","datePublished":"2024-11-04T23:00:00+00:00","dateModified":"2025-02-25T09:48:00+00:00","author":{"@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/fccaa238c4079c5a5caa8845c6e83e4e"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/delodajalci\/kadri\/vsebine\/tomaz-jeraj-vodja-sluzbe-za-zaposlene-procese-in-organizacijo-v-dezelni-banki-slovenije-d-d\/#primaryimage","url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/61c1e81a7dfe4981925d4c720fd0d9a6.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/61c1e81a7dfe4981925d4c720fd0d9a6.jpeg","width":648,"height":648},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#website","url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/","name":"Moje Delo","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/fccaa238c4079c5a5caa8845c6e83e4e","name":"mojedelo-admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e4d72cbb9f5033fa477633317e075ff939ac1b51a968b007b78dc0063ec0ab?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e4d72cbb9f5033fa477633317e075ff939ac1b51a968b007b78dc0063ec0ab?s=96&d=mm&r=g","caption":"mojedelo-admin"},"sameAs":["http:\/\/cms.mojedelo.com"],"url":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/author\/mojedelo-admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/posts\/16112","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/comments?post=16112"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/posts\/16112\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17420,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/posts\/16112\/revisions\/17420"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/media\/14748"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/media?parent=16112"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/categories?post=16112"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cms.mojedelo.com\/api\/wp\/v2\/tags?post=16112"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}