Pri iskanju zaposlitve bodo kandidati pogosto izbrali tisto, ki jim bo nudila najve\u010d koristi, zato je pomembno, da ponudbo svojega podjetja pove\u010date s posebnimi ugodnostmi, ki so na voljo samo \u010dlanom va\u0161e ekipe. To je lahko karkoli od dodatnega pokojninskega var\u010devanja in mo\u017enosti nenehnega brezpla\u010dnega izobra\u017eevanja do celoletne brezpla\u010dne vadbe v sosednjem fitnesu. Razmislite o storitvah in ugodnostih, zaradi katerih bodo zaposleni na dolgi rok ohranjali veselje in motivacijo za delo.<\/div>\n2. Spodbujajte osebnostni razvoj zaposlenih<\/span><\/h3>\n
2. Spodbujajte osebnostni razvoj zaposlenih<\/span><\/h3>\nVeliko pri\u010dakujte od njih, a naj bodo ta pri\u010dakovanja realna in v skladu z njihovimi zmo\u017enostmi. Naj se priu\u010dijo novih spretnosti, naj pridobivajo na kompetencah, omogo\u010dite jim dodatna izobra\u017eevanja in zagotovite mentorstva za osebno ter poklicno rast. \u010ce posameznik pri svojem delu ne vidi prilo\u017enosti za rast, je to lahko zanj pokazatelj, da bo tu obti\u010dal, kar ponavadi ljudi napelje k temu, da si poi\u0161\u010dejo drugo slu\u017ebo. Predstavite jim osebno rast kot izziv. Zares kakovosten in nadarjen kader si \u017eeli izzivov, saj se na ta na\u010din krepi ter postaja \u0161e bolj\u0161i. Ambiciozne posameznike zanimajo zahtevni izzivi, ki jih ne more re\u0161iti ali dose\u010di vsak; lahke naloge, ki od njih terjajo malo ali ni\u010d truda, jih ne zanimajo.<\/div>\n3. Omogo\u010dite jim kakovostno opremo za opravljanje dela<\/span><\/h3>\nPa naj gre za izvija\u010d, primerno obutev, telefon, (prenosni) ra\u010dunalnik, programsko opremo ali fotokopirni stroj. Vse, kar potrebujejo za svoje delo \u2013 od svin\u010dnika naprej. Ni namre\u010d ve\u010dje frustracije, kot kadar se zaposleni trudi nekaj postoriti, pa mu to onemogo\u010da zastarela ali nedelujo\u010da oprema. <\/div>\n4. Promovirajte spo\u0161tljive odnose<\/span><\/h3>\nZdravi delovni odnosi se za\u010dnejo s pozitivnim nastopom vodilnega kadra in sistemom vodenja. Dogaja se, da zaposleni v dolo\u010denih trenutkih ne vedo, kako bi se odzvali na nastale okoli\u0161\u010dine, zato se pogosto obrnejo na svoje nadrejene za nadaljnja navodila in nasvete. Odgovornost dobrega vodje je dajati zgled, pri \u010demer bodite pozorni, da ohranjate zdrave poklicne odnose. Kot vodja ekipe morate postaviti jasna pravila in pri\u010dakovanja. Primer:<\/b> v tej pisarni ne toleriramo \u0161irjenja tra\u010dev in govoric ter nespo\u0161tljive komunikacije z uporabo neprimernega jezika. Seveda se mora \u0161ef teh pravil dr\u017eati prvi in biti svojim podrejenim za zgled, kar pomeni, da mora do njih biti vselej spo\u0161tljiv in prijazen. \u010ce bo ekipa za\u010dutila spo\u0161tovanje s strani svojih nadrejenih, jo bo to motiviralo za u\u010dinkovito in uspe\u0161no opravljanje svojih delovnih nalog.<\/div>\n<\/div>\nGradite bolj\u0161e osebne odnose s pomo\u010djo rezultatov psihometri\u010dnega testiranja!<\/a><\/div>\n5. Zaupajte svoji ekipi<\/span><\/h3>\nVsak posameznik si \u017eeli imeti ob\u010dutek, da ima nadzor nad porabo svojega \u010dasa in energije. \u010ce zaposleni dobijo ob\u010dutek, da nimajo mo\u017enosti samostojnega odlo\u010danja o tem, lahko motivacija ekipa hitro pade, zato jim prepustite, da sami skrbijo za svoje projekte in prosto razporejajo svoj \u010das, ne da jim nenehno gledate pod prste. S podelitvijo avtonomije in spodbujanjem samoiniciativnosti svoji ekipi sporo\u010date, da ji zaupate v vseh pogledih; da ste pozorni na njihove rezultate, ne pa na ure, ki jih namenijo delu. Zaupanje je temelj vseh odnosov, ne le poslovnih.<\/div>\n6. Omogo\u010dite zaposlenim dneve navdiha <\/span><\/h3>\nDa, dejansko gre za dneve, ki so namenjeni temu, da navdahnejo va\u0161e zaposlene. To je lahko obisk muzeja, galerije, pla\u017ee, jezera itn. Lahko se podajo na te\u010daj \u010debelarstva, lon\u010darstva, kaligrafije … Vseeno je, kaj po\u010dnejo, va\u017eno je, da lahko iz tega \u010drpajo inspiracijo za svoje nadaljnje delo. <\/div>\n7. Dovolite \u017eivali v delovnem okolju<\/span><\/h3>\nPo tem ko so dovolili svojim zaposlenim, da na delo prihajajo skupaj s svojimi psi (tam, kjer je to pa\u010d izvedljivo), so \u0161tevilni delodajalci ugotovili, da sta se zadovoljstvo in razpolo\u017eenje v pisarni naenkrat ob\u010dutno izbolj\u0161ala. Opazili so \u0161e, da so lastniki psov brez te\u017eav ostali tudi dlje v pisarni, \u010de in kadar je bilo to potrebno, ker je bila \u017eival z njimi. Za mnoge samske ljudi, ki so hkrati tudi ljubitelji \u017eivali, je lahko prav to odlo\u010dilno pri iskanju (nove) zaposlitve. V tujini je nekaj povsem vsakdanjega, da pridete na poslovni sestanek, pa vas tam pri\u010daka pisarni\u0161ki pes ali ma\u010dka. Izkazalo se je namre\u010d, da \u017eivali ne le dvigujejo moralo na delovnem mestu, temve\u010d delujejo tudi protistresno.<\/div>\n8. Omislite si le\u017eerne petke<\/span><\/h3>\nLe\u017eerni petki so priljubljen trend \u010dez lu\u017eo. Gre za kodeks obla\u010denja, ki zaposlenim ponuja mo\u017enost, da jim en dan v tednu (obi\u010dajno je to petek, ki napoveduje za\u010detek vikenda in je vzdu\u0161je na delovnem mestu nekoliko bolj spro\u0161\u010deno) ni treba priti na delo v poslovnih oziroma uradnih delovnih obla\u010dilih. Namesto tega lahko pridejo v slu\u017ebo v obla\u010dilih za prosti \u010das, recimo v kavbojkah in \u0161portnih copatih, poleti pa v kratkih hla\u010dah. <\/div>\n<\/div>\n Dober vodja sprejema odlo\u010ditve, ki koristijo celotnemu podjetju. To vklju\u010duje tudi iskanje na\u010dinov za motiviranje \u010dlanov ekipe, da se ti po\u010dutijo navdihnjene, delajo po svojih najbolj\u0161ih mo\u010deh in pri tem s pridom uporabljajo ves svoj talent in ve\u0161\u010dine. Hrbtenica vsakega uspe\u0161nega podjetja so dobri delavci, zato jih je treba primerno motivirati, da bodo \u0161e naprej dosegali \u017eelene rezultate. Recept je pravzaprav zelo enostaven. \u010ce delavci vedo, kak\u0161na so pri\u010dakovanja vodstva, vodijo pa jih vodje, ki spodbujajo in uporabljajo jasen, spo\u0161tljiv na\u010din komunikacije ter pravi\u010den sistem nagrajevanja uspe\u0161nosti, bodo svoje delovno okolje verjetno izkusili kot pozitivno in ostali motivirani za nadaljnje delo in uspehe.<\/div>\n<\/div>\n\n ![\"\"](\"https:\/\/www.mojedelo.com\/vsebina\/datoteka\/5c0c7eb05a3b442ca071e3d9cd35d6e8\")
<\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span> <\/div>\n
3. Omogo\u010dite jim kakovostno opremo za opravljanje dela<\/span><\/h3>\nPa naj gre za izvija\u010d, primerno obutev, telefon, (prenosni) ra\u010dunalnik, programsko opremo ali fotokopirni stroj. Vse, kar potrebujejo za svoje delo \u2013 od svin\u010dnika naprej. Ni namre\u010d ve\u010dje frustracije, kot kadar se zaposleni trudi nekaj postoriti, pa mu to onemogo\u010da zastarela ali nedelujo\u010da oprema. <\/div>\n4. Promovirajte spo\u0161tljive odnose<\/span><\/h3>\nZdravi delovni odnosi se za\u010dnejo s pozitivnim nastopom vodilnega kadra in sistemom vodenja. Dogaja se, da zaposleni v dolo\u010denih trenutkih ne vedo, kako bi se odzvali na nastale okoli\u0161\u010dine, zato se pogosto obrnejo na svoje nadrejene za nadaljnja navodila in nasvete. Odgovornost dobrega vodje je dajati zgled, pri \u010demer bodite pozorni, da ohranjate zdrave poklicne odnose. Kot vodja ekipe morate postaviti jasna pravila in pri\u010dakovanja. Primer:<\/b> v tej pisarni ne toleriramo \u0161irjenja tra\u010dev in govoric ter nespo\u0161tljive komunikacije z uporabo neprimernega jezika. Seveda se mora \u0161ef teh pravil dr\u017eati prvi in biti svojim podrejenim za zgled, kar pomeni, da mora do njih biti vselej spo\u0161tljiv in prijazen. \u010ce bo ekipa za\u010dutila spo\u0161tovanje s strani svojih nadrejenih, jo bo to motiviralo za u\u010dinkovito in uspe\u0161no opravljanje svojih delovnih nalog.<\/div>\n<\/div>\nGradite bolj\u0161e osebne odnose s pomo\u010djo rezultatov psihometri\u010dnega testiranja!<\/a><\/div>\n5. Zaupajte svoji ekipi<\/span><\/h3>\nVsak posameznik si \u017eeli imeti ob\u010dutek, da ima nadzor nad porabo svojega \u010dasa in energije. \u010ce zaposleni dobijo ob\u010dutek, da nimajo mo\u017enosti samostojnega odlo\u010danja o tem, lahko motivacija ekipa hitro pade, zato jim prepustite, da sami skrbijo za svoje projekte in prosto razporejajo svoj \u010das, ne da jim nenehno gledate pod prste. S podelitvijo avtonomije in spodbujanjem samoiniciativnosti svoji ekipi sporo\u010date, da ji zaupate v vseh pogledih; da ste pozorni na njihove rezultate, ne pa na ure, ki jih namenijo delu. Zaupanje je temelj vseh odnosov, ne le poslovnih.<\/div>\n6. Omogo\u010dite zaposlenim dneve navdiha <\/span><\/h3>\nDa, dejansko gre za dneve, ki so namenjeni temu, da navdahnejo va\u0161e zaposlene. To je lahko obisk muzeja, galerije, pla\u017ee, jezera itn. Lahko se podajo na te\u010daj \u010debelarstva, lon\u010darstva, kaligrafije … Vseeno je, kaj po\u010dnejo, va\u017eno je, da lahko iz tega \u010drpajo inspiracijo za svoje nadaljnje delo. <\/div>\n7. Dovolite \u017eivali v delovnem okolju<\/span><\/h3>\nPo tem ko so dovolili svojim zaposlenim, da na delo prihajajo skupaj s svojimi psi (tam, kjer je to pa\u010d izvedljivo), so \u0161tevilni delodajalci ugotovili, da sta se zadovoljstvo in razpolo\u017eenje v pisarni naenkrat ob\u010dutno izbolj\u0161ala. Opazili so \u0161e, da so lastniki psov brez te\u017eav ostali tudi dlje v pisarni, \u010de in kadar je bilo to potrebno, ker je bila \u017eival z njimi. Za mnoge samske ljudi, ki so hkrati tudi ljubitelji \u017eivali, je lahko prav to odlo\u010dilno pri iskanju (nove) zaposlitve. V tujini je nekaj povsem vsakdanjega, da pridete na poslovni sestanek, pa vas tam pri\u010daka pisarni\u0161ki pes ali ma\u010dka. Izkazalo se je namre\u010d, da \u017eivali ne le dvigujejo moralo na delovnem mestu, temve\u010d delujejo tudi protistresno.<\/div>\n8. Omislite si le\u017eerne petke<\/span><\/h3>\nLe\u017eerni petki so priljubljen trend \u010dez lu\u017eo. Gre za kodeks obla\u010denja, ki zaposlenim ponuja mo\u017enost, da jim en dan v tednu (obi\u010dajno je to petek, ki napoveduje za\u010detek vikenda in je vzdu\u0161je na delovnem mestu nekoliko bolj spro\u0161\u010deno) ni treba priti na delo v poslovnih oziroma uradnih delovnih obla\u010dilih. Namesto tega lahko pridejo v slu\u017ebo v obla\u010dilih za prosti \u010das, recimo v kavbojkah in \u0161portnih copatih, poleti pa v kratkih hla\u010dah. <\/div>\n<\/div>\n Dober vodja sprejema odlo\u010ditve, ki koristijo celotnemu podjetju. To vklju\u010duje tudi iskanje na\u010dinov za motiviranje \u010dlanov ekipe, da se ti po\u010dutijo navdihnjene, delajo po svojih najbolj\u0161ih mo\u010deh in pri tem s pridom uporabljajo ves svoj talent in ve\u0161\u010dine. Hrbtenica vsakega uspe\u0161nega podjetja so dobri delavci, zato jih je treba primerno motivirati, da bodo \u0161e naprej dosegali \u017eelene rezultate. Recept je pravzaprav zelo enostaven. \u010ce delavci vedo, kak\u0161na so pri\u010dakovanja vodstva, vodijo pa jih vodje, ki spodbujajo in uporabljajo jasen, spo\u0161tljiv na\u010din komunikacije ter pravi\u010den sistem nagrajevanja uspe\u0161nosti, bodo svoje delovno okolje verjetno izkusili kot pozitivno in ostali motivirani za nadaljnje delo in uspehe.<\/div>\n<\/div>\n\n <\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span> <\/div>\n
4. Promovirajte spo\u0161tljive odnose<\/span><\/h3>\nZdravi delovni odnosi se za\u010dnejo s pozitivnim nastopom vodilnega kadra in sistemom vodenja. Dogaja se, da zaposleni v dolo\u010denih trenutkih ne vedo, kako bi se odzvali na nastale okoli\u0161\u010dine, zato se pogosto obrnejo na svoje nadrejene za nadaljnja navodila in nasvete. Odgovornost dobrega vodje je dajati zgled, pri \u010demer bodite pozorni, da ohranjate zdrave poklicne odnose. Kot vodja ekipe morate postaviti jasna pravila in pri\u010dakovanja. Primer:<\/b> v tej pisarni ne toleriramo \u0161irjenja tra\u010dev in govoric ter nespo\u0161tljive komunikacije z uporabo neprimernega jezika. Seveda se mora \u0161ef teh pravil dr\u017eati prvi in biti svojim podrejenim za zgled, kar pomeni, da mora do njih biti vselej spo\u0161tljiv in prijazen. \u010ce bo ekipa za\u010dutila spo\u0161tovanje s strani svojih nadrejenih, jo bo to motiviralo za u\u010dinkovito in uspe\u0161no opravljanje svojih delovnih nalog.<\/div>\n<\/div>\nGradite bolj\u0161e osebne odnose s pomo\u010djo rezultatov psihometri\u010dnega testiranja!<\/a><\/div>\n5. Zaupajte svoji ekipi<\/span><\/h3>\nVsak posameznik si \u017eeli imeti ob\u010dutek, da ima nadzor nad porabo svojega \u010dasa in energije. \u010ce zaposleni dobijo ob\u010dutek, da nimajo mo\u017enosti samostojnega odlo\u010danja o tem, lahko motivacija ekipa hitro pade, zato jim prepustite, da sami skrbijo za svoje projekte in prosto razporejajo svoj \u010das, ne da jim nenehno gledate pod prste. S podelitvijo avtonomije in spodbujanjem samoiniciativnosti svoji ekipi sporo\u010date, da ji zaupate v vseh pogledih; da ste pozorni na njihove rezultate, ne pa na ure, ki jih namenijo delu. Zaupanje je temelj vseh odnosov, ne le poslovnih.<\/div>\n6. Omogo\u010dite zaposlenim dneve navdiha <\/span><\/h3>\nDa, dejansko gre za dneve, ki so namenjeni temu, da navdahnejo va\u0161e zaposlene. To je lahko obisk muzeja, galerije, pla\u017ee, jezera itn. Lahko se podajo na te\u010daj \u010debelarstva, lon\u010darstva, kaligrafije … Vseeno je, kaj po\u010dnejo, va\u017eno je, da lahko iz tega \u010drpajo inspiracijo za svoje nadaljnje delo. <\/div>\n7. Dovolite \u017eivali v delovnem okolju<\/span><\/h3>\nPo tem ko so dovolili svojim zaposlenim, da na delo prihajajo skupaj s svojimi psi (tam, kjer je to pa\u010d izvedljivo), so \u0161tevilni delodajalci ugotovili, da sta se zadovoljstvo in razpolo\u017eenje v pisarni naenkrat ob\u010dutno izbolj\u0161ala. Opazili so \u0161e, da so lastniki psov brez te\u017eav ostali tudi dlje v pisarni, \u010de in kadar je bilo to potrebno, ker je bila \u017eival z njimi. Za mnoge samske ljudi, ki so hkrati tudi ljubitelji \u017eivali, je lahko prav to odlo\u010dilno pri iskanju (nove) zaposlitve. V tujini je nekaj povsem vsakdanjega, da pridete na poslovni sestanek, pa vas tam pri\u010daka pisarni\u0161ki pes ali ma\u010dka. Izkazalo se je namre\u010d, da \u017eivali ne le dvigujejo moralo na delovnem mestu, temve\u010d delujejo tudi protistresno.<\/div>\n8. Omislite si le\u017eerne petke<\/span><\/h3>\nLe\u017eerni petki so priljubljen trend \u010dez lu\u017eo. Gre za kodeks obla\u010denja, ki zaposlenim ponuja mo\u017enost, da jim en dan v tednu (obi\u010dajno je to petek, ki napoveduje za\u010detek vikenda in je vzdu\u0161je na delovnem mestu nekoliko bolj spro\u0161\u010deno) ni treba priti na delo v poslovnih oziroma uradnih delovnih obla\u010dilih. Namesto tega lahko pridejo v slu\u017ebo v obla\u010dilih za prosti \u010das, recimo v kavbojkah in \u0161portnih copatih, poleti pa v kratkih hla\u010dah. <\/div>\n<\/div>\n Dober vodja sprejema odlo\u010ditve, ki koristijo celotnemu podjetju. To vklju\u010duje tudi iskanje na\u010dinov za motiviranje \u010dlanov ekipe, da se ti po\u010dutijo navdihnjene, delajo po svojih najbolj\u0161ih mo\u010deh in pri tem s pridom uporabljajo ves svoj talent in ve\u0161\u010dine. Hrbtenica vsakega uspe\u0161nega podjetja so dobri delavci, zato jih je treba primerno motivirati, da bodo \u0161e naprej dosegali \u017eelene rezultate. Recept je pravzaprav zelo enostaven. \u010ce delavci vedo, kak\u0161na so pri\u010dakovanja vodstva, vodijo pa jih vodje, ki spodbujajo in uporabljajo jasen, spo\u0161tljiv na\u010din komunikacije ter pravi\u010den sistem nagrajevanja uspe\u0161nosti, bodo svoje delovno okolje verjetno izkusili kot pozitivno in ostali motivirani za nadaljnje delo in uspehe.<\/div>\n<\/div>\n\n <\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span> <\/div>\n
<\/div>\n
Gradite bolj\u0161e osebne odnose s pomo\u010djo rezultatov psihometri\u010dnega testiranja!<\/a><\/div>\n5. Zaupajte svoji ekipi<\/span><\/h3>\n
5. Zaupajte svoji ekipi<\/span><\/h3>\nVsak posameznik si \u017eeli imeti ob\u010dutek, da ima nadzor nad porabo svojega \u010dasa in energije. \u010ce zaposleni dobijo ob\u010dutek, da nimajo mo\u017enosti samostojnega odlo\u010danja o tem, lahko motivacija ekipa hitro pade, zato jim prepustite, da sami skrbijo za svoje projekte in prosto razporejajo svoj \u010das, ne da jim nenehno gledate pod prste. S podelitvijo avtonomije in spodbujanjem samoiniciativnosti svoji ekipi sporo\u010date, da ji zaupate v vseh pogledih; da ste pozorni na njihove rezultate, ne pa na ure, ki jih namenijo delu. Zaupanje je temelj vseh odnosov, ne le poslovnih.<\/div>\n6. Omogo\u010dite zaposlenim dneve navdiha <\/span><\/h3>\nDa, dejansko gre za dneve, ki so namenjeni temu, da navdahnejo va\u0161e zaposlene. To je lahko obisk muzeja, galerije, pla\u017ee, jezera itn. Lahko se podajo na te\u010daj \u010debelarstva, lon\u010darstva, kaligrafije … Vseeno je, kaj po\u010dnejo, va\u017eno je, da lahko iz tega \u010drpajo inspiracijo za svoje nadaljnje delo. <\/div>\n7. Dovolite \u017eivali v delovnem okolju<\/span><\/h3>\nPo tem ko so dovolili svojim zaposlenim, da na delo prihajajo skupaj s svojimi psi (tam, kjer je to pa\u010d izvedljivo), so \u0161tevilni delodajalci ugotovili, da sta se zadovoljstvo in razpolo\u017eenje v pisarni naenkrat ob\u010dutno izbolj\u0161ala. Opazili so \u0161e, da so lastniki psov brez te\u017eav ostali tudi dlje v pisarni, \u010de in kadar je bilo to potrebno, ker je bila \u017eival z njimi. Za mnoge samske ljudi, ki so hkrati tudi ljubitelji \u017eivali, je lahko prav to odlo\u010dilno pri iskanju (nove) zaposlitve. V tujini je nekaj povsem vsakdanjega, da pridete na poslovni sestanek, pa vas tam pri\u010daka pisarni\u0161ki pes ali ma\u010dka. Izkazalo se je namre\u010d, da \u017eivali ne le dvigujejo moralo na delovnem mestu, temve\u010d delujejo tudi protistresno.<\/div>\n8. Omislite si le\u017eerne petke<\/span><\/h3>\nLe\u017eerni petki so priljubljen trend \u010dez lu\u017eo. Gre za kodeks obla\u010denja, ki zaposlenim ponuja mo\u017enost, da jim en dan v tednu (obi\u010dajno je to petek, ki napoveduje za\u010detek vikenda in je vzdu\u0161je na delovnem mestu nekoliko bolj spro\u0161\u010deno) ni treba priti na delo v poslovnih oziroma uradnih delovnih obla\u010dilih. Namesto tega lahko pridejo v slu\u017ebo v obla\u010dilih za prosti \u010das, recimo v kavbojkah in \u0161portnih copatih, poleti pa v kratkih hla\u010dah. <\/div>\n<\/div>\n Dober vodja sprejema odlo\u010ditve, ki koristijo celotnemu podjetju. To vklju\u010duje tudi iskanje na\u010dinov za motiviranje \u010dlanov ekipe, da se ti po\u010dutijo navdihnjene, delajo po svojih najbolj\u0161ih mo\u010deh in pri tem s pridom uporabljajo ves svoj talent in ve\u0161\u010dine. Hrbtenica vsakega uspe\u0161nega podjetja so dobri delavci, zato jih je treba primerno motivirati, da bodo \u0161e naprej dosegali \u017eelene rezultate. Recept je pravzaprav zelo enostaven. \u010ce delavci vedo, kak\u0161na so pri\u010dakovanja vodstva, vodijo pa jih vodje, ki spodbujajo in uporabljajo jasen, spo\u0161tljiv na\u010din komunikacije ter pravi\u010den sistem nagrajevanja uspe\u0161nosti, bodo svoje delovno okolje verjetno izkusili kot pozitivno in ostali motivirani za nadaljnje delo in uspehe.<\/div>\n<\/div>\n\n <\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span> <\/div>\n
6. Omogo\u010dite zaposlenim dneve navdiha <\/span><\/h3>\nDa, dejansko gre za dneve, ki so namenjeni temu, da navdahnejo va\u0161e zaposlene. To je lahko obisk muzeja, galerije, pla\u017ee, jezera itn. Lahko se podajo na te\u010daj \u010debelarstva, lon\u010darstva, kaligrafije … Vseeno je, kaj po\u010dnejo, va\u017eno je, da lahko iz tega \u010drpajo inspiracijo za svoje nadaljnje delo. <\/div>\n7. Dovolite \u017eivali v delovnem okolju<\/span><\/h3>\nPo tem ko so dovolili svojim zaposlenim, da na delo prihajajo skupaj s svojimi psi (tam, kjer je to pa\u010d izvedljivo), so \u0161tevilni delodajalci ugotovili, da sta se zadovoljstvo in razpolo\u017eenje v pisarni naenkrat ob\u010dutno izbolj\u0161ala. Opazili so \u0161e, da so lastniki psov brez te\u017eav ostali tudi dlje v pisarni, \u010de in kadar je bilo to potrebno, ker je bila \u017eival z njimi. Za mnoge samske ljudi, ki so hkrati tudi ljubitelji \u017eivali, je lahko prav to odlo\u010dilno pri iskanju (nove) zaposlitve. V tujini je nekaj povsem vsakdanjega, da pridete na poslovni sestanek, pa vas tam pri\u010daka pisarni\u0161ki pes ali ma\u010dka. Izkazalo se je namre\u010d, da \u017eivali ne le dvigujejo moralo na delovnem mestu, temve\u010d delujejo tudi protistresno.<\/div>\n8. Omislite si le\u017eerne petke<\/span><\/h3>\nLe\u017eerni petki so priljubljen trend \u010dez lu\u017eo. Gre za kodeks obla\u010denja, ki zaposlenim ponuja mo\u017enost, da jim en dan v tednu (obi\u010dajno je to petek, ki napoveduje za\u010detek vikenda in je vzdu\u0161je na delovnem mestu nekoliko bolj spro\u0161\u010deno) ni treba priti na delo v poslovnih oziroma uradnih delovnih obla\u010dilih. Namesto tega lahko pridejo v slu\u017ebo v obla\u010dilih za prosti \u010das, recimo v kavbojkah in \u0161portnih copatih, poleti pa v kratkih hla\u010dah. <\/div>\n<\/div>\n Dober vodja sprejema odlo\u010ditve, ki koristijo celotnemu podjetju. To vklju\u010duje tudi iskanje na\u010dinov za motiviranje \u010dlanov ekipe, da se ti po\u010dutijo navdihnjene, delajo po svojih najbolj\u0161ih mo\u010deh in pri tem s pridom uporabljajo ves svoj talent in ve\u0161\u010dine. Hrbtenica vsakega uspe\u0161nega podjetja so dobri delavci, zato jih je treba primerno motivirati, da bodo \u0161e naprej dosegali \u017eelene rezultate. Recept je pravzaprav zelo enostaven. \u010ce delavci vedo, kak\u0161na so pri\u010dakovanja vodstva, vodijo pa jih vodje, ki spodbujajo in uporabljajo jasen, spo\u0161tljiv na\u010din komunikacije ter pravi\u010den sistem nagrajevanja uspe\u0161nosti, bodo svoje delovno okolje verjetno izkusili kot pozitivno in ostali motivirani za nadaljnje delo in uspehe.<\/div>\n<\/div>\n\n <\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span> <\/div>\n
7. Dovolite \u017eivali v delovnem okolju<\/span><\/h3>\nPo tem ko so dovolili svojim zaposlenim, da na delo prihajajo skupaj s svojimi psi (tam, kjer je to pa\u010d izvedljivo), so \u0161tevilni delodajalci ugotovili, da sta se zadovoljstvo in razpolo\u017eenje v pisarni naenkrat ob\u010dutno izbolj\u0161ala. Opazili so \u0161e, da so lastniki psov brez te\u017eav ostali tudi dlje v pisarni, \u010de in kadar je bilo to potrebno, ker je bila \u017eival z njimi. Za mnoge samske ljudi, ki so hkrati tudi ljubitelji \u017eivali, je lahko prav to odlo\u010dilno pri iskanju (nove) zaposlitve. V tujini je nekaj povsem vsakdanjega, da pridete na poslovni sestanek, pa vas tam pri\u010daka pisarni\u0161ki pes ali ma\u010dka. Izkazalo se je namre\u010d, da \u017eivali ne le dvigujejo moralo na delovnem mestu, temve\u010d delujejo tudi protistresno.<\/div>\n8. Omislite si le\u017eerne petke<\/span><\/h3>\nLe\u017eerni petki so priljubljen trend \u010dez lu\u017eo. Gre za kodeks obla\u010denja, ki zaposlenim ponuja mo\u017enost, da jim en dan v tednu (obi\u010dajno je to petek, ki napoveduje za\u010detek vikenda in je vzdu\u0161je na delovnem mestu nekoliko bolj spro\u0161\u010deno) ni treba priti na delo v poslovnih oziroma uradnih delovnih obla\u010dilih. Namesto tega lahko pridejo v slu\u017ebo v obla\u010dilih za prosti \u010das, recimo v kavbojkah in \u0161portnih copatih, poleti pa v kratkih hla\u010dah. <\/div>\n<\/div>\n Dober vodja sprejema odlo\u010ditve, ki koristijo celotnemu podjetju. To vklju\u010duje tudi iskanje na\u010dinov za motiviranje \u010dlanov ekipe, da se ti po\u010dutijo navdihnjene, delajo po svojih najbolj\u0161ih mo\u010deh in pri tem s pridom uporabljajo ves svoj talent in ve\u0161\u010dine. Hrbtenica vsakega uspe\u0161nega podjetja so dobri delavci, zato jih je treba primerno motivirati, da bodo \u0161e naprej dosegali \u017eelene rezultate. Recept je pravzaprav zelo enostaven. \u010ce delavci vedo, kak\u0161na so pri\u010dakovanja vodstva, vodijo pa jih vodje, ki spodbujajo in uporabljajo jasen, spo\u0161tljiv na\u010din komunikacije ter pravi\u010den sistem nagrajevanja uspe\u0161nosti, bodo svoje delovno okolje verjetno izkusili kot pozitivno in ostali motivirani za nadaljnje delo in uspehe.<\/div>\n<\/div>\n\n <\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span> <\/div>\n
8. Omislite si le\u017eerne petke<\/span><\/h3>\nLe\u017eerni petki so priljubljen trend \u010dez lu\u017eo. Gre za kodeks obla\u010denja, ki zaposlenim ponuja mo\u017enost, da jim en dan v tednu (obi\u010dajno je to petek, ki napoveduje za\u010detek vikenda in je vzdu\u0161je na delovnem mestu nekoliko bolj spro\u0161\u010deno) ni treba priti na delo v poslovnih oziroma uradnih delovnih obla\u010dilih. Namesto tega lahko pridejo v slu\u017ebo v obla\u010dilih za prosti \u010das, recimo v kavbojkah in \u0161portnih copatih, poleti pa v kratkih hla\u010dah. <\/div>\n<\/div>\n Dober vodja sprejema odlo\u010ditve, ki koristijo celotnemu podjetju. To vklju\u010duje tudi iskanje na\u010dinov za motiviranje \u010dlanov ekipe, da se ti po\u010dutijo navdihnjene, delajo po svojih najbolj\u0161ih mo\u010deh in pri tem s pridom uporabljajo ves svoj talent in ve\u0161\u010dine. Hrbtenica vsakega uspe\u0161nega podjetja so dobri delavci, zato jih je treba primerno motivirati, da bodo \u0161e naprej dosegali \u017eelene rezultate. Recept je pravzaprav zelo enostaven. \u010ce delavci vedo, kak\u0161na so pri\u010dakovanja vodstva, vodijo pa jih vodje, ki spodbujajo in uporabljajo jasen, spo\u0161tljiv na\u010din komunikacije ter pravi\u010den sistem nagrajevanja uspe\u0161nosti, bodo svoje delovno okolje verjetno izkusili kot pozitivno in ostali motivirani za nadaljnje delo in uspehe.<\/div>\n<\/div>\n\n <\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span> <\/div>\n
<\/div>\n
Dober vodja sprejema odlo\u010ditve, ki koristijo celotnemu podjetju. To vklju\u010duje tudi iskanje na\u010dinov za motiviranje \u010dlanov ekipe, da se ti po\u010dutijo navdihnjene, delajo po svojih najbolj\u0161ih mo\u010deh in pri tem s pridom uporabljajo ves svoj talent in ve\u0161\u010dine. Hrbtenica vsakega uspe\u0161nega podjetja so dobri delavci, zato jih je treba primerno motivirati, da bodo \u0161e naprej dosegali \u017eelene rezultate. Recept je pravzaprav zelo enostaven. \u010ce delavci vedo, kak\u0161na so pri\u010dakovanja vodstva, vodijo pa jih vodje, ki spodbujajo in uporabljajo jasen, spo\u0161tljiv na\u010din komunikacije ter pravi\u010den sistem nagrajevanja uspe\u0161nosti, bodo svoje delovno okolje verjetno izkusili kot pozitivno in ostali motivirani za nadaljnje delo in uspehe.<\/div>\n
<\/div>\n
\n
<\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span> <\/div>\n