Za la\u017eje razumevanje<\/span><\/h3>\n<\/p>\n\u010ce ste introvertirani, verjetno po napornem dnevu v slu\u017ebi najbolj u\u017eivate v \u010dasu, ki ga pre\u017eivite sami ali s prijateljem med globokim pogovorom na \u0161tiri o\u010di. V\u0161e\u010d vam je, da je va\u0161a skupina prijateljev majhna, a tesna. Preden spregovorite, stvari dobro premislite, svoje delo pa najbolje opravljate takrat, ko ste lo\u010deni od motenj in drugih ljudi. <\/p>\n
\u010ce ste ekstravertirani, vas navdu\u0161uje pogovor z neznanci, na zabavah pa u\u017eivate v preskakovanju z enega pogovora na drugega. Va\u0161e dru\u017eabno \u017eivljenje je izjemno pestro in aktivno. Brez te\u017eav izra\u017eate svoja mnenja, pri delu pa se naravnost razcvetite, kadar sodelujete z drugimi. <\/p>\n
Kljub temu pa ne smemo posplo\u0161evati, da so introvertirani ljudje asocialni oziroma ekstravertirani posamezniki niso sposobni biti sami. Kot je neko\u010d dejal o\u010de analiti\u010dne psihologije Carl Jung: \u00bbNa svetu ne obstaja \u010disti introvert ali ekstravert. Tak\u0161en \u010dlovek bi prebival v umobolnici.\u00ab Upo\u0161tevajte, da se introvertnost in ekstravertnost nana\u0161ata na to, kako si ‘polnimo mo\u017egane’; ali te\u010de na\u0161a energija na splo\u0161no navznoter ali navzven. <\/b><\/p>\n
\u010ce niste prepri\u010dani, kam spadate na lestvici introvertnosti oziroma ekstravertnosti, lahko preverite in ugotovite \u2013 \u0161tevilni dejansko sodijo na sredino ali pa so ambivertirani (so oboje).<\/p>\n
Introvertirane vodje odlikuje potrjevanje pobud zaposlenih in pozorno poslu\u0161anje njihovih predlogov. <\/b>Ni pomembno, ali ste vodja ali sodelavec. \u010ce \u017eelite imeti zdravo in produktivno delovno okolje, je razumevanje ljudi, s katerimi delate, klju\u010dnega pomena. <\/p>\n<\/p>\nKako ravnati, \u010de imate v svojih vrstah introvertirane zaposlene:<\/span><\/h3>\n<\/p>\n\n- Namenite jim \u010das, stran od skupine, da se lahko osredoto\u010dijo na naloge, in ustvarite vzdu\u0161je, ki je spodbudno za u\u010denje, sodelovanje in napredek.<\/li>\n
- Z njimi na\u010drtujte sestanke na samem za obve\u0161\u010danje o novostih ali u\u010denje novih ve\u0161\u010din.<\/li>\n
- Namesto da jih postavite v nove okoli\u0161\u010dine brez opozorila, jim raje dopustite nekaj \u010dasa za opazovanje.<\/li>\n
- Namenite jim \u010das za razmislek, namesto da od njih zahtevate takoj\u0161nje odgovore.<\/li>\n
- Roki naj bodo vnaprej dolo\u010deni in navedeni (npr. opozorite jih, da imajo na voljo \u0161e eno uro, da zaklju\u010dijo pomembno nalogo).<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
Kako ravnati, \u010de imate v svojih vrstah ekstravertirane zaposlene:<\/span><\/h3>\n<\/p>\n\n- Delo zastavite tako, da bo ekipno in strukturirano, saj bodo na ta na\u010din v prisotnosti drugih lahko razvijali svoje ideje.<\/li>\n
- Njihove naloge naj bodo zanimive in privla\u010dne, da se izognete pomanjkanju motivacije.<\/li>\n
- (Po)hvalite in spodbujajte njihovo navdu\u0161enje.<\/li>\n
- Ko so naloge pojasnjene in razdeljene, dovolite, da se nemudoma zatopijo v svoj projekt.<\/li>\n
- Na njihovo delo se odzivajte s fizi\u010dno in verbalno komunikacijo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
Kaj to pomeni za zaposlene?<\/span><\/h3>\n<\/p>\nZa introverte <\/b><\/p>\n
Nau\u010dite se uti\u0161ati ali v celoti izklopiti dru\u017ebene pritiske, ki vam narekujejo, da morate biti dru\u017eabnej\u0161i, agresivnej\u0161i ali zahajati ve\u010d v dru\u017ebo. <\/b>\u010ce se opravi\u010dujete, da ste, kar ste, ali se pretvarjate, da ste nekdo, ki to ni, bo to zadu\u0161ilo va\u0161o ustvarjalnost in u\u010dni proces. Kadar imate \u010dez dan ve\u010d zaporednih sestankov, si vzemite \u010das in ponovno zberite mo\u010di za nadaljevanje, pri \u010demer ne pozabite vzdr\u017eevati stikov z drugimi ljudmi. Ko menite, da je to nujno, stopite iz svojega obmo\u010dja udobja \u2013 ugotovili boste, da je to bistveno la\u017eje storiti, ko boste na\u0161li nekaj, kar vas bo resni\u010dno navdu\u0161ilo.<\/b><\/p>\n
<\/b><\/p>\n
Za ekstraverte<\/b><\/p>\n
Nau\u010dite se aktivno poslu\u0161ati, nato pa vlo\u017eite svoj \u010das v poslu\u0161anje zamisli drugih; bodite dovzetni za pomen dela z razli\u010dnimi vrstami ljudi. Preden spregovorite, stopite korak nazaj in se vpra\u0161ajte, ali in kako boste s povedanim prispevali k vrednosti.<\/b> Ste sposobni obvladati pozornost v sobi in biti dinami\u010den vodja, zato se poskusite nau\u010diti, kako najbolje izkoristiti prednosti razli\u010dnih posameznikov.<\/p>\n
<\/p>\n
Ljudje hitro zapadejo in se ujamejo v bitko introverta proti ekstravertu. Dejstvo je, da osebnostne lastnosti \u017eivijo v kontinuumu. \u010clove\u0161ko vedenje je spremenljivo in lahko zelo odvisno od okoli\u0161\u010din. Kategorije osebnosti nam pomagajo razumeti, kdo smo in kako krmariti barko v razli\u010dnih dru\u017ebenih okoljih, ki nas med seboj tako mo\u010dno povezujejo. Z iskanjem ravnovesja med dejanji in mislimi bolje ustre\u017eemo sebi in drug drugemu, kar pa se ne ka\u017ee samo na delovnem mestu, temve\u010d tudi \u0161ir\u0161i dru\u017ebi.<\/i><\/b><\/p>\n
<\/p>\n<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.mojedelo.com\/vsebina\/datoteka\/5c0c7eb05a3b442ca071e3d9cd35d6e8\" "\\"\\"")
<\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span><\/div>\n
Kako ravnati, \u010de imate v svojih vrstah introvertirane zaposlene:<\/span><\/h3>\n<\/p>\n\n- Namenite jim \u010das, stran od skupine, da se lahko osredoto\u010dijo na naloge, in ustvarite vzdu\u0161je, ki je spodbudno za u\u010denje, sodelovanje in napredek.<\/li>\n
- Z njimi na\u010drtujte sestanke na samem za obve\u0161\u010danje o novostih ali u\u010denje novih ve\u0161\u010din.<\/li>\n
- Namesto da jih postavite v nove okoli\u0161\u010dine brez opozorila, jim raje dopustite nekaj \u010dasa za opazovanje.<\/li>\n
- Namenite jim \u010das za razmislek, namesto da od njih zahtevate takoj\u0161nje odgovore.<\/li>\n
- Roki naj bodo vnaprej dolo\u010deni in navedeni (npr. opozorite jih, da imajo na voljo \u0161e eno uro, da zaklju\u010dijo pomembno nalogo).<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
Kako ravnati, \u010de imate v svojih vrstah ekstravertirane zaposlene:<\/span><\/h3>\n<\/p>\n\n- Delo zastavite tako, da bo ekipno in strukturirano, saj bodo na ta na\u010din v prisotnosti drugih lahko razvijali svoje ideje.<\/li>\n
- Njihove naloge naj bodo zanimive in privla\u010dne, da se izognete pomanjkanju motivacije.<\/li>\n
- (Po)hvalite in spodbujajte njihovo navdu\u0161enje.<\/li>\n
- Ko so naloge pojasnjene in razdeljene, dovolite, da se nemudoma zatopijo v svoj projekt.<\/li>\n
- Na njihovo delo se odzivajte s fizi\u010dno in verbalno komunikacijo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
Kaj to pomeni za zaposlene?<\/span><\/h3>\n<\/p>\nZa introverte <\/b><\/p>\n
Nau\u010dite se uti\u0161ati ali v celoti izklopiti dru\u017ebene pritiske, ki vam narekujejo, da morate biti dru\u017eabnej\u0161i, agresivnej\u0161i ali zahajati ve\u010d v dru\u017ebo. <\/b>\u010ce se opravi\u010dujete, da ste, kar ste, ali se pretvarjate, da ste nekdo, ki to ni, bo to zadu\u0161ilo va\u0161o ustvarjalnost in u\u010dni proces. Kadar imate \u010dez dan ve\u010d zaporednih sestankov, si vzemite \u010das in ponovno zberite mo\u010di za nadaljevanje, pri \u010demer ne pozabite vzdr\u017eevati stikov z drugimi ljudmi. Ko menite, da je to nujno, stopite iz svojega obmo\u010dja udobja \u2013 ugotovili boste, da je to bistveno la\u017eje storiti, ko boste na\u0161li nekaj, kar vas bo resni\u010dno navdu\u0161ilo.<\/b><\/p>\n
<\/b><\/p>\n
Za ekstraverte<\/b><\/p>\n
Nau\u010dite se aktivno poslu\u0161ati, nato pa vlo\u017eite svoj \u010das v poslu\u0161anje zamisli drugih; bodite dovzetni za pomen dela z razli\u010dnimi vrstami ljudi. Preden spregovorite, stopite korak nazaj in se vpra\u0161ajte, ali in kako boste s povedanim prispevali k vrednosti.<\/b> Ste sposobni obvladati pozornost v sobi in biti dinami\u010den vodja, zato se poskusite nau\u010diti, kako najbolje izkoristiti prednosti razli\u010dnih posameznikov.<\/p>\n
<\/p>\n
Ljudje hitro zapadejo in se ujamejo v bitko introverta proti ekstravertu. Dejstvo je, da osebnostne lastnosti \u017eivijo v kontinuumu. \u010clove\u0161ko vedenje je spremenljivo in lahko zelo odvisno od okoli\u0161\u010din. Kategorije osebnosti nam pomagajo razumeti, kdo smo in kako krmariti barko v razli\u010dnih dru\u017ebenih okoljih, ki nas med seboj tako mo\u010dno povezujejo. Z iskanjem ravnovesja med dejanji in mislimi bolje ustre\u017eemo sebi in drug drugemu, kar pa se ne ka\u017ee samo na delovnem mestu, temve\u010d tudi \u0161ir\u0161i dru\u017ebi.<\/i><\/b><\/p>\n
<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span><\/div>\n
Kako ravnati, \u010de imate v svojih vrstah ekstravertirane zaposlene:<\/span><\/h3>\n<\/p>\n\n- Delo zastavite tako, da bo ekipno in strukturirano, saj bodo na ta na\u010din v prisotnosti drugih lahko razvijali svoje ideje.<\/li>\n
- Njihove naloge naj bodo zanimive in privla\u010dne, da se izognete pomanjkanju motivacije.<\/li>\n
- (Po)hvalite in spodbujajte njihovo navdu\u0161enje.<\/li>\n
- Ko so naloge pojasnjene in razdeljene, dovolite, da se nemudoma zatopijo v svoj projekt.<\/li>\n
- Na njihovo delo se odzivajte s fizi\u010dno in verbalno komunikacijo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
Kaj to pomeni za zaposlene?<\/span><\/h3>\n<\/p>\nZa introverte <\/b><\/p>\n
Nau\u010dite se uti\u0161ati ali v celoti izklopiti dru\u017ebene pritiske, ki vam narekujejo, da morate biti dru\u017eabnej\u0161i, agresivnej\u0161i ali zahajati ve\u010d v dru\u017ebo. <\/b>\u010ce se opravi\u010dujete, da ste, kar ste, ali se pretvarjate, da ste nekdo, ki to ni, bo to zadu\u0161ilo va\u0161o ustvarjalnost in u\u010dni proces. Kadar imate \u010dez dan ve\u010d zaporednih sestankov, si vzemite \u010das in ponovno zberite mo\u010di za nadaljevanje, pri \u010demer ne pozabite vzdr\u017eevati stikov z drugimi ljudmi. Ko menite, da je to nujno, stopite iz svojega obmo\u010dja udobja \u2013 ugotovili boste, da je to bistveno la\u017eje storiti, ko boste na\u0161li nekaj, kar vas bo resni\u010dno navdu\u0161ilo.<\/b><\/p>\n
<\/b><\/p>\n
Za ekstraverte<\/b><\/p>\n
Nau\u010dite se aktivno poslu\u0161ati, nato pa vlo\u017eite svoj \u010das v poslu\u0161anje zamisli drugih; bodite dovzetni za pomen dela z razli\u010dnimi vrstami ljudi. Preden spregovorite, stopite korak nazaj in se vpra\u0161ajte, ali in kako boste s povedanim prispevali k vrednosti.<\/b> Ste sposobni obvladati pozornost v sobi in biti dinami\u010den vodja, zato se poskusite nau\u010diti, kako najbolje izkoristiti prednosti razli\u010dnih posameznikov.<\/p>\n
<\/p>\n
Ljudje hitro zapadejo in se ujamejo v bitko introverta proti ekstravertu. Dejstvo je, da osebnostne lastnosti \u017eivijo v kontinuumu. \u010clove\u0161ko vedenje je spremenljivo in lahko zelo odvisno od okoli\u0161\u010din. Kategorije osebnosti nam pomagajo razumeti, kdo smo in kako krmariti barko v razli\u010dnih dru\u017ebenih okoljih, ki nas med seboj tako mo\u010dno povezujejo. Z iskanjem ravnovesja med dejanji in mislimi bolje ustre\u017eemo sebi in drug drugemu, kar pa se ne ka\u017ee samo na delovnem mestu, temve\u010d tudi \u0161ir\u0161i dru\u017ebi.<\/i><\/b><\/p>\n
<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span><\/div>\n
Kaj to pomeni za zaposlene?<\/span><\/h3>\n<\/p>\nZa introverte <\/b><\/p>\n
Nau\u010dite se uti\u0161ati ali v celoti izklopiti dru\u017ebene pritiske, ki vam narekujejo, da morate biti dru\u017eabnej\u0161i, agresivnej\u0161i ali zahajati ve\u010d v dru\u017ebo. <\/b>\u010ce se opravi\u010dujete, da ste, kar ste, ali se pretvarjate, da ste nekdo, ki to ni, bo to zadu\u0161ilo va\u0161o ustvarjalnost in u\u010dni proces. Kadar imate \u010dez dan ve\u010d zaporednih sestankov, si vzemite \u010das in ponovno zberite mo\u010di za nadaljevanje, pri \u010demer ne pozabite vzdr\u017eevati stikov z drugimi ljudmi. Ko menite, da je to nujno, stopite iz svojega obmo\u010dja udobja \u2013 ugotovili boste, da je to bistveno la\u017eje storiti, ko boste na\u0161li nekaj, kar vas bo resni\u010dno navdu\u0161ilo.<\/b><\/p>\n
<\/b><\/p>\n
Za ekstraverte<\/b><\/p>\n
Nau\u010dite se aktivno poslu\u0161ati, nato pa vlo\u017eite svoj \u010das v poslu\u0161anje zamisli drugih; bodite dovzetni za pomen dela z razli\u010dnimi vrstami ljudi. Preden spregovorite, stopite korak nazaj in se vpra\u0161ajte, ali in kako boste s povedanim prispevali k vrednosti.<\/b> Ste sposobni obvladati pozornost v sobi in biti dinami\u010den vodja, zato se poskusite nau\u010diti, kako najbolje izkoristiti prednosti razli\u010dnih posameznikov.<\/p>\n
<\/p>\n
Ljudje hitro zapadejo in se ujamejo v bitko introverta proti ekstravertu. Dejstvo je, da osebnostne lastnosti \u017eivijo v kontinuumu. \u010clove\u0161ko vedenje je spremenljivo in lahko zelo odvisno od okoli\u0161\u010din. Kategorije osebnosti nam pomagajo razumeti, kdo smo in kako krmariti barko v razli\u010dnih dru\u017ebenih okoljih, ki nas med seboj tako mo\u010dno povezujejo. Z iskanjem ravnovesja med dejanji in mislimi bolje ustre\u017eemo sebi in drug drugemu, kar pa se ne ka\u017ee samo na delovnem mestu, temve\u010d tudi \u0161ir\u0161i dru\u017ebi.<\/i><\/b><\/p>\n
<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Nasvet je za vas napisala:<\/b> ekipa MojeDelo.com<\/b><\/span><\/div>\n
<\/b><\/p>\n